SWOT分析是分析企业的优势、劣势、机会和（）
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。
SWOT分析的关键是进行优势与劣势、机会与威胁分析，并在此基础上形成组织行动的战略。（）
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上，分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析在谈判中的应用，有助于（）。
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
SWOT分析是对企业自身分析的一种方法，包括优势、机会、（）和威胁。
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。
SWOT分析法，亦称自我诊断方法，是指通过了解自己组织的优势与弱势，掌握外部机会、规避威胁，从而制定良好战略的方法。
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的()。
SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
在旅游区SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则（）。
营销分析中“SWOT”分析指的是优势、劣势、机会点、（）。
SWOT分析方法主要分析企业的优势、劣势、机会和威胁()。
SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的()。
调查显示最成功的企业能够将外部机会与内部优势紧密相连，并且研发战略与企业目标紧密相关，而制定得当的研发政策是这一过程中的关键环节。下列选项中不属于研发政策需要考虑的是（）
【判断题】“SWOT分析”包括对企业优势、劣势、机会、威胁的分析。（）
在SWOT矩阵中，企业利用公司的内部优势把握外部机会的战略是（)。
在国际货运代理市场上采取有效地促销战略时，运用SWOT分析方法下列哪个不是运用优势、劣势与机会、威胁相结合形成的策略()
在旅游区SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析中，SWOT评价结果是“优势+威胁”，此时应采取的营销原则()。
应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会的企业，所以SWOT分析图中的位置，是()。
企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配;形成（)战略。
SWOT分析指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析。（)
