对于因系统运行方式或设备运行等原因而不能马上处理的缺陷，检修单位必须请示值长和设备相关点检专业，并得到同意后，汇报分场，（）要制定消缺计划及提出防止缺陷扩大的措施。
设备缺陷的消除，值长及（）应根据缺陷和机组状况积极、合理的作出运行方式安排，主动做措施、创造条件达到便于检修人员消缺。
检修班组工作人员发现缺陷除汇报检修班长，还应由班长通知（），并记录在班组设备缺陷记录簿内和（缺陷网页）。
运行人员发现缺陷后，缺陷情况、分类等须经当值负责人审核，同意后立即向（）汇报，并在生产管理信息系统缺陷模块上做好记录，运行人员须填写缺陷情况、设备类型、性质、临时措施等，并附照片。
值长或代班值长负责当值的具体工作安排，在遇有设备异常、电网事故等情况时应向（）汇报。
（）发现设备缺陷后应立即向运行班长和当值值长汇报，经确认属实后，由运行班长在（设备缺陷管理软件）中。
接到消缺通知后检修单位到设备现场后，若检修单位认为缺陷暂时不够条件处理的情况下，需经（）同意方可离开现场，否则设备部将依据值长上报的考核单加重考核。
有关值班人员应将停止转动机械的原因和切断情况记入（）中。检修工作结束后，工作负责人应正式通知（）。值班人员只有在接到检修工作负责人的正式通知，并至现场检查工作人员确已离开有关设备后，才可以取下警告牌，恢复设备的使用，并记入（）内。
检修班组工作人员发现缺陷除汇报（），还应由班长通知值长，并记录在班组设备缺陷记录簿内和（缺陷网页）。
（）发现设备缺陷后应立即向检修班长汇报，检修班长应通知运行班长。
检修部主任负责组织消除管辖设备的次要负责人，并负责组织实施。
各级管理或其他人员发现设备缺陷时应及时通知（）安排缺陷处理，运行班长负责录入到（缺陷软件）中。“发现人”应录“发现缺陷人的姓名”。
设备部主任负责参加对一、二类设备缺陷消除后进行验收。
值班期间发现设备缺陷可直接通知（），经确认属实后，录入缺陷软件中，缺陷发现人录检修人员，通知人录当值值长。
线路工作结束后，工作负责人（包括小组负责人）必须检查线路检修地段的状况以及在杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员确由杆塔上撤下后，再命令拆除接地线。接地线拆除后，如发现设备上还有遗留工具、材料，在未向调度汇报前，可快速登杆取下。
当检修人员确认录入的缺陷不存在或录入错误情况下，检修人员通知运行班长，运行班长安排运行人员到现场确认，若此缺陷不需处理，由值长或运行班长通知设备部（）将此缺陷删除。
发现三类设备缺陷时，当值值长直接联系（），并通知设备部相应点检负责人。
检修部主任负责安排、协调各专业车间、班组的消缺工作。
检修部专业工程师每天应巡视现场设备，查阅缺陷管理网页，对新发生的缺陷提出处理意见，对未处理完的缺陷检查督促消除。
运行班组当发现一、二类缺陷时，负责立即采取监护措施。
某变电站设备检修时需对检修设备解锁操作时，值班员在请示当值值长同意并履行批准手续后，现场进行监护操作将锁打开（)
消防队未到火灾现场前，运行设备火灾时的临时灭火指挥人应当由当值值长担任。（)
应定期到现场重点巡视设备和查阅记录，听取当值值长的汇报，对重要的缺陷应及时向生产副总经理、总工程师汇报。
信息调度值长是信息调度当值期间的值班工作负责人，负责（）等工作
