下列各项中，属于客户机／服务器结构的优点的有（　　）。

A . 技术成熟 B . 响应速度快 C . 维护和升级方式简单 D . 运行成本低

A . 配置成本低 B . 数据共享程度高 C . 一致性好 D . 输入输出集中程度高

A . 配置成本低 B . 输人输出集中程度高 C . 速度快 D . 数据共享程度高

A . 配置成本低 B . 数据共享程度高 C . 输入输出集中程度高 D . 会计数据可以通过各终端分散输入

A . 使用简单 B . 配置成本低 C . 数据共享程度高 D . 一致性好

A . A．预算适用范围宽 B . B．预算工作量小 C . C．预算可比性强 D . D．不受前期费用项目和费用水平的制约

A.简单明了，易于理解 B.登记总分类账的工作量较少 C.登记总分类账时耗用的账页少 D.可以较详细地反映经济业务的发生情况

A、具有专家理财优势 B、具有资金规模优势 C、不可能承担很大风险 D、可能获得很高的投资收益

A . 技术成熟 B . 响应速度快 C . 适合处理大量数据 D . 维护和升级方式简单

A . 降低了总部的控制跨度 B . 减轻了总部的信息过度情况 C . 使事业部之间能够更好的协调 D . 易于监控每个战略业务单位的绩效

A . 有利于实现规模经济 B . 有利于提高工作效率 C . 有利于监控各个部门 D . 有利于协调各职能部门的活动

A . 有利于吸引投资者 B . 促进公司股票的交易和流通 C . 可以降低公司股票的市场价格 D . 可以传递公司未来发展前景良好的信息

A . 能够识别和去除不充分的行动 B . 能够促进更为有效的资源分配 C . 需要广泛的参与 D . 遇到类似威胁的部门能够避免冲突

A . 配置成本低 B . 数据共享程度高 C . 一致性好 D . 输入输出集中程度高

A . 能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划 B . 保证企业的经营管理工作能够稳定而有序地进行 C . 能使预算期间与会计期间相对应 D . 便于将实际数与预算数进行对比

A . 成本还原的工作较轻松和简单 B . 可以简化半成品成本的结转和登记工作 C . 各步骤成本可以专项反映所耗半成品费用 D . 有利于同行业间产品成本的对比与分析

A . 有利于处理跨区域的大客户的事务 B . 有利于实现产品差异化 C . 能实现更好更快的地区决策 D . 有利于节约管理成本

A . 能够识别和去除不充分的行动 B . 能够促进更为有效的资源分配 C . 需要广泛的参与 D . 遇到类似威胁的部门能够避免冲突

A．不管实际业务量是多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本 B．混合成本中阶梯成本和曲线成本，可按其性态直接计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本 C．在评价和考核实际成本时，往往需要使用插补法计算“实际业务量的预算成本” D．便于计算任何业务量的预算成本

A．分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式 B．根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门 C．为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置 D．将各个部门组合起来，形成特定的组织结构 E．根据环境的变化不断调整组织结构

A．剩余收益可以使业绩评价与企业的目标协调一致 B．剩余收益依赖于会计数据的质量 C．剩余收益引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策 D．剩余收益允许使用不同的风险调整资本成本

A．不利于公司短期决策 B．可以证明产品或劳务价格的正确性 C．全部成本信息比较容易从会计部门获取 D．没有区分固定成本与变动成本 E．当库存过多时其与变动成本加成定价法是一样的