对同时符合下列条件（）的，可根据小企业对购货方的应收账款金额核定（增）小企业单笔债项授信额度，该授信额度仅限于办理有追索权国内保理及发票融资业务，且不得循环使用，待业务结清后授信额度相应调减。
授信额度一般可反复使用。根据管理需要，也可对客户核定不可反复使用的授信额度，授信项下业务办理结束或信用收回后相应调减授信额度。（）
授信业务部门授信工作人员和授信管理部门授信工作人员任何一方需对客户资料进行补充时，可自行办理。
银监会将对银行小企业授信建立激励政策，对小企业授信业务表现出色的地方法人银行业金融机构，可考虑准予其增设机构和网点，但不能跨区域增设。
小企业授信中，商业银行可授予客户经理一定的授信权，经授信调查、核实后，两名客户经理可在权限内决定是否予以授信，并实行双签制。
根据《福建银行业企业集群客户授信风险联合管理自律公约》规定，会员单位联合对企业集群客户的授信实行“银行法人家数据、授信总”双线控制。（）
对（）企业的小额授信，客户经理可把客户生产经营货款回笼情况、缴纳各种税费情况、诚信记录等反映偿还能力和偿还意愿的基本信息作为授信与否的主要依据。
商业银行对集团客户授信，应由集团客户总部（或核心企业）所在地的分支机构或总行指定机构为主管机构。主管机构应负责集团客户统一授信的限额设定和调整或提出相应方案，按规定程序批准后执行，同时应负责（）等工作。
商业银行对集团客户应当实行统一授信管理，合理确定对集团客户的总体授信额度，防止（）。
企业授信管理在对企业新客户确定授信额度时，可以利用的方法有（）
对集团客户和关联企业的授信管理，要求实行集团关联企业的（）。
银行应构建小企业授信激励约束机制，对客户经理的考核，可采取与业务量和已实现业绩贡献及（）挂钩的方式。
银行应制定专门的小企业授信业绩考核和奖惩机制，加大资源配置力度，突出对分支机构和授信人员的（）激励。
我行中小企业客户目标的选择应坚持“3+1”市场定位。一方面以（）、（）和（）三大类目标市场中的中小企业客户为主导，实行模式化批量授信；一方面以单一优质、强抵押的授信客户为重点，实行个案授信。
对于符合集团客户认定标准的，均应纳入集团客户实行统一授信管理，集中对集团客户授信进行风险控制。上述内容遵循的是集团客户授信管理的哪一条原则：（）。
在对集团客户授信时，应当在授信协议中约定，要求集团客户及时报告被授信人净资产（）以上关联交易的情况，包括但不限于：交易各方的关联关系；交易项目和交易性质；交易的金额或相应的比例；定价政策（包括没有金额或只有象征性金额的交易）。
对具有共同特征和金融需求的商圈、供应链、产业集群等小微企业客户群体，可实行批量授信，即确定客户名单后，对每一客户按照统一的授信调查、审查、审批表格和内容，进行（）。
商业银行制定的小企业授信政策应体现小企业经营规律、小企业授信业务风险特点，并实行统一化授信管理。
《商业银行小企业授信工作尽职指引（试行）》要求，商业银行制定的小企业授信政策应体现小企业经营规律、小企业授信业务风险特点，并实行（）授信管理。
小微企业客户授信额度核定后，如出现（），应相应核减或取消授信额度。
单一法人客户授信管理是指对单一法人客户核定授信额度，并在额度内办理授信业务，实行信用风险集中控制的授信管理方式。（）
根据《承德银行信贷管理办法》，新增贷款客户申请授信总额在1000万元以上的大、中、小型企业客户申请办理信贷业务时，原则上实行“先评级再授信”，特殊情况由授信审查委员会决定（）
《商业银行小企业授信工作尽职指引（试行）》规定，授信审查人员认为必要时可重新编制客户资产负债表和现金流量表（）
商业银行应建立小企业授信管理部门和专业队伍。小企业授信业务应实行客户经理制，坚持进行业务调查（）
