（）是根据企业发展需要，通过分析企业发展现状，从员工的角度出发，找出企业发展中所存在的差距或潜在能力，并以此确定培训目标，设计培训项目的方法．
某企业打算在A市兴建一座大桥，但这个项目的不确定性因素很多，如项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入。这些因素都不是投资方所能控制的，因此该投资方决定将这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响。根据以上信息可以判断，该投资方采取的分析方法是()
作为一级广告设计师，要在确定设计目标的过程中，学会运用（）的方法，将来自客户的单一设计任务要求，与客户未来发展计划有机的结合在一起，并通过市场分析的结论，引导客户由单纯的个别设计，延展到客户所应开发设计的系统中去。
分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果主要分析产品价格波动对方案超额净收益的影响，则可选用（）作为分析指标。
有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时，往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析，该企业所采取的战略是（）。
（）是指专业技术人员根据任务沟通的目标，确定任务沟通的各项任务；根据任务沟通的时间和频率要求，安排任务沟通的任务，进一步确定保障任务沟通的资源需求和预算的管理能力。
在企业管理信息系统开发过程中，系统分析的任务是（）
可编程控制在进行系统设计之前，设计人员首先应该对被控对象进行深入的调查，详细地分析（），以确定系统所要完成的任务。
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为（）。
房地产销售规划应贯穿整个房地产开发过程，从项目立项开始就要确定销售规划的任务，在()分析各种开发方向的赢利潜力，确定开发的基本类型。
分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果在机会研究阶段，主要是对项目的设想和鉴别，确定投资方向和投资机会。此时，各种经济数据不完整，可信程度低，深度要求不高，可选用（）。
分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则常用（）。
系统分析的任务是根据系统研制的目标来规划系统的规模和确定系统的各个组成部分。
项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。
合理工期：指根据建设项目的特点和建设条件，本着技术可行、经济合理、符合施工及试车程序的原则，运用系统工程原理所确定的从装置正式开工建设起至（）止的期限。
IS审计人员在应用开发项目的系统设计阶段的首要任务是（）
系统设计的任务是赋予系统分析阶段所确定的新系统的功能，一种具体的实现的（）。
背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（)。
工艺开发过程中，负责下发项目任务书、组织可行性分析、主导项目方案设计及评审的人员是（）
某安全评价机构受当地矿山企业委托对一矿山进行安全现状评价，安全评价机构给出的安全现状评价步骤是：①以客观公正真实的原则，严谨。明确的做出评价结论②根据该矿山的具体情况，辨识和分析危险、有害因素，确定其存在的部位、方式和事故发生的途径及其变化规律③针对该矿山准备评价所需的设备、工具、收集相关法律、技术标准及工程。系统的技术资料④选择合适的评价方法，对评价对象发生事故的可能性及其严重度进行评价⑤根据评
某快消品连锁企业委托科技公司A开发部署电子商务平台,A公司根据系统设计任务书所确定的范围,确定系统的基本目标和逻辑功能要求,提岀新系统的逻辑模型,这属于信息系统生命周期中阶段的工作（）
根据《承德银行房地产开发企业及按揭项目准入流程（试行）》，调查人员除调查了解企业基本情况、经营者素质、以往经营业绩、社会口碑及信誉度外，还应重点对房地产开发企业的财务状况进行分析（）
（)阶段的任务是按照总体规划的要求，注意对系统规划中所确定的各组成部分进行详细的分析。
