绩效考核是绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。
依据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，施工企业申请安全生产管理三类人员考核，应提交的信息材料包括（）。
根据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安生生产管理人员安生生产考核管理办法》（水安监[2011]374号），“三类人员”安全生产管理能力考核内容包括（）。
基于不同绩效考评对象，绩效考核包括组织绩效考核和个人绩效考核两个部分。
运用等差图表法进行绩效考核时要考虑的两个主要问题是考核项目和考核的权重。
填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。
Oakmont公司有两个分部，家电产品分部和施工设备分部；分别按照投资回报率和剩余收益来考核两个分部的经理。这两个分部的资本成本和投资回报率都分别为12%和16%。每个经理都在考虑一个投资回报率为14%的项目。根据当前针对经理人员的考核制度，其中哪个经理具有实施该项目的激励动力？（）
绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。
依据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，施工企业提出安全生产管理三类人员考核合格证书延期申请，应提交的信息材料包括（）。
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。
计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
绩效考核包括工作结果考核和工作行为评估两个方面。
经审核不能进行项目目标考核的，要提出存在的问题和（）。
技师考评的论文考核要经过“撰写”和（）两个程序。
技师考评的论文考核要经过“答辩”和（）两个程序。
根据建设部的有关规定，建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核内容包括（）。
设立安全文化廊、安全角、黑板报、宣传栏等“安全文化阵地”是“安全环境”的考核要点。
依据《水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理办法》，施工企业提出安全生产管理三类人员考核合格证书延期申请，应提变的信息材料包括（）。
《三违行为考核标准》两个以上危险作业项目（包括同类作业项目的两个区域或两台设备）办理一张危险作业分级审批单。责任人：负责人及审核人（）
承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括（）。
审计项目计划检查和考核的主要工作包括（）
优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
根据《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》（安委办〔2017〕29号），企业要建立健全安全生产责任制管理考核制度，对（）安全生产责任制落实情况进行考核管理。要健全激励约束机制，通过奖励主动落实、全面落实责任，惩处不落实责任、部分落实责任，不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围
考核兑现管理办法中建立目标设定，过程考核、节点考核和竣工考核相结合的项目考核体系，下列包括考核兑现（）
