下列哪些是将潜在客户转化为现实客户的要求（）。
客户的开发，就是企业将目标客户和潜在客户转化为（）的过程。
某保险公司与国际再保公司及国际著名的癌症制药商合作，联合推出费用补偿型防癌医疗保险产品，该款产品对风险控制能力要求较高，对企业经营管理水平要求较高。该保险公司准备将这款产品严格定位于高端企业客户市场，并专门选拔和培训了一支直销队伍负责产品的销售。以上销售策略属于（）。 ①密度策略； ②基于产品生命周期分销渠道策略； ③撇脂策略； ④市场细分策略。
某客户购买了200万元的特定多个客户资产管理计划，该产品期限为二年，若客户持有满一年要求部分退出，退出时的单位份额净值为1.10，下列关于退出的说法哪个是正确的（）
企业由于业务性质、组织规模以及管理上的要求各不相同，所以应根据自身的特点，选择恰当的账务处理程序。
如何将产品特征转化为客户利益？
传统上，营销人员会将广告推向消费者，但广告原本的传播模式已逐渐被所谓的“窄播”取代。在窄播中，企业运用直接邮件或电话营销的方式，以找出对某一特定产品或服务感兴趣而且具有高度赢利能力的潜在客户。__________。企业在寄发广告之前，必须先获得客户的许可，特别是在电子邮件上，客户已经能够要求订阅或停止订阅电子邮件的广告。填入横线部分最恰当的语句是（ ）。
下列方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（）。
甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于()
考虑到团队及客户经理的外勤工作性质，各单位要根据自身实际情况和当地的（），结合客户实际（）和维系周期以及客户经理的销售业绩，按照规范职务消费的有关要求，给与团队及客户经理一定的交通费、通讯费的补贴。补贴的形式可采用补贴加（）补贴相结合等形式。
在销售代理理财产品时，要综合考虑客户所属的人生周期以及相匹配的风险承受能力、客户的投资目标、投资期限长短、产品流动性等因素，为客户推荐适合的产品，这是客观性原则。
由于市场要求生产厂商的货期尽可能缩短，尤其对于特殊产品（针对用户要求生产的产品）供货周期缩短，必然要求泵的生产企业加速利用（）技术对从设计到制造模具、零件加工等各环节协调一致处理，保证一旦设计完成，产品零部件的加工也趋于同期完成，以确保缩短产品的生产周期。
随着时间的推移、客户需求的提高、承保技术的创新和管制的放宽，团体保险所涵盖的可承保团体以及团体保险产品保障的范围也将逐步扩展。但团体保险仍将满足以下基本要求（）。 ①被保险人人数不得少于3人； ②以一份保险合同承保多个被保险人； ③以合格团体为投保人，以团体的合格保险计划成员为被保险人； ④以团体中每个成员的寿命与身体作为保险标的。
企业由于业务性质、组织规模以及管理上的要求各不相同，所以应根据自身的特点，选择恰当的会计账务处理程序。（）
下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（）
下列哪项能将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（)
企业由于业务性质、组织规模以及管理上的要求各不相同，所以应根据自身的特点，选择恰当的会计账务处理程序。（）此题为判断题(对，错)。
现在由于产品生产周期已经极大地缩短，大多数企业将预测重点放在长期计划上。()此题为判断题(对，错)。
各单位在购买电力监控系统网络安全产品时，应在合同中要求产品供应商承诺对其所提供产品符合（）、（）、（）以及网络安全等级保护等有关要求，并在设备及系统全生命周期内对其负责
某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）
生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织、准备和控制，是将劳动对象转化为产品所从事的各种管理工作的总称，主要内容包括（)等。
通过有效的知识传播方法和途径，将企业所拥有的对用户有价值的知识，包括产品知识、专业研究成果、经营理念、管理思想以及优秀的企业文化等，传递给潜在用户并使他们逐渐形成对企业品牌和产品的认知，从而将潜在用户最终转化为用户的过程和营销行为是指（）
某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（）
5、新创企业管理是指创业者将商机转化为企业,以及创业者对新创企业进行规划、组织、领导、控制促进企业成长的管理过程。（)
