军队财务条例规定：集中采购的经费支出实行集中支付，由财务部门根据批准的（）对相关凭据进行审核后，以银行转账方式直接支付给供应方。
企业进行商业信用的定量分析可以从考察信用申请人的财务报表开始，通常使用比率分析法评价顾客的财务状况，主要考察的财务指标包括（）。
考察小组的生产部门考察生产制造系统，了解（）等。
财务部门收到采购部门提交的供应商采购发票后，根据系统中（）进行三单匹配，对预制发票进行发票校验。
最好的供应链管理，是将财务指标作为最重的考核标准。
对集中采购机构监督考核，财政部门要综合考核小组意见和采购人、供应商的意见后作出正式考核报告。考核报告要报送上级人民政府，同时抄送集中采购机构。
在对供应商进行实地考察过程中，小组成员应当使用统一的评分卡进行评估。
王注册会计师负责审计长江公司2015年度财务报表，在进行风险评估程序时，了解到长江公司要求销售部门在编制赊销单后交信用部门进行审批，王注册会计师认为（ ）
国网财务部是公司财务稽核工作的主管部门，负责公司财务稽核总体工作，建立财务稽核规章制度，制定（）财务稽核工作计划，负责财务稽核资源统一配置和调配，组织开展公司总部专项检查工作，跟踪重大问题整改情况，对各级单位财务稽核工作开展情况进行指导、监督和考核。
根据《集中采购机构监督考核管理办法》，财政部门应当组织考核小组对集中采购机构进行考核，考核小组可以邀请纪检监察、审计部门人员参加。必要时可邀请采购人和供应商参加。
供应商调查小组负责对供应商的资质、业绩、信誉、发展潜力、财务状况、服务能力等进行评估。
一线员工的试用期考核由（）负责，财务人员的试用期考核由上级财务部门和加油站站长共同负责，站经理的试用期考核由上级加油站管理部门负责.
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。
某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组，应选择（）作为绩效考核主体。
在供应链中从财务方面考核企业绩效的角度有（ ）。
对定期经营绩效考核和专项考核中处于落后状态或发现经营问题的分公司，则由上级管理部门会同财务部、审计部等部门对该分公司进行专项检查与审计（）
成本设计小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
成本确认小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
成本规划小组由有关部门负责人、技术及财务人员组成，负责分 析设计方案或试制品评价的结果，确认目标成本，进行生产准备、设备投资等。该小组的职责主要是可实现目标成本设定与分解的评价和确认等。（）
分析财务数据的目的有考察和了解企业财务状况的好坏。（)
第三阶段的实训——即访谈调查。主题是围绕你们所选择的项目中无法通过二手资料调查获得的信息，来开展各类访谈，进一步调查评估所需的信息。要求至少进行一次针对各类潜在顾客群体的焦点小组访谈和一次针对相关行业从业人员的深度访谈。焦点小组访谈的组织过程参考第三章学习的头脑风暴法，两者的区别在于焦点小组访谈要围绕特定的问题不断深入探讨，通过相互点评和讨论后，得到有一定共识的观点。焦点小组访谈的主题通常围绕产品的可行性，了解潜在顾客的真实需求大小，对新产品的功能要求，对现有产品/服务的满意度和新产品的价格接受度等，尽可能邀请不同背景、年龄的潜在顾客参与到焦点小组访谈中。深度调查的主题通常围绕产品的行业可行性和财务可行性来展开，对新产品服务在市场上将面对的竞争，竞争对手可能的反应，现有竞争性产品/服务的情况，新产品原材料供应商或潜在商业合作伙伴的情况，可能被忽视的经营成本等问题向相关行业的从业人员来了解二手资料调查还无法获得的业内信息。 如果时间充足且可以接触到较多的从业人员，建议你们可以开展多次的访谈
由省级以上人民政府工安机关的会同政工人事、装备财务部门统一组织，各级工安机关具体实施对配备、使用枪支的人民警察进行专门培训考核工作（）
案例一（一）资料2018年4月，某审计组对甲公司2017年度财务收支进行了审计。有关采购与付款循环审计的情况和资料如下:l.审计人员对该循环内部控制进行调查时了解到:（1）生产、仓库等部门填写请购单后，按程序报批;（2）采购部门负责验收采购物品并在验收单上签字;（3）采购经办人填写订购单，经适当审批后发送供应商;（4）财会部门根
