竞争优势效应，是指当合作对双方都有利时，人们也往往会优先选择竞争，而不是选择对双方都有利的“合作”。根据上述定义，以下不属于竞争优势效应的是：
简述劳动力流动选择的几个必要条件。
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做（）。
招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。
协商选择方法因双方能充分协商，在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证，可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。
由采购单位提出招标条件，各投标单位进行争标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签定协议。这种供应商选择方法称做（）。
在买方市场条件下，能源供应紧张，缩减产品线对企业有利。（）
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称作（）。
商品流通企业在选择短期合作关系的供应商时，通常的选择标准有()。
当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
某商品流通企业将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型。这是根据()不同划分的。
企业建立供应链合作伙伴关系的选择有（）。
供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是（）分类的。
企业选择单一供应商有利于（）。
当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
公司在选择增值税应税范围内的供应商或者合作方时应以不含税价格为基础进行询价比价，同等条件下应优先选择与（）合作。
由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（）。
邮储银行开展供应链金融业务可优先选择的融资企业包括（）
当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，()可以作为企业优先考虑的战略选择。
供应商评估工作在企业实施稳定的供应链合作关系、保证产品质量、降低生产成本、提高经济效益等方面发挥着巨大的作用。某电器公司2003年介入电器行业。最初供应商评估工作是由供应方自己进行的。2008年公司具备了生产条件之后才开始自行开展供应商评估工作。目前，该公司已经建立起了一整套供应商评估体系，其评估原则也已逐渐成为企业文化的一部分。现该公司产品的某关键部件需由供应商提供。有甲、乙、丙三家供应商可供选择，且这三家供应商都是以前没有合作过的，在选择过程中，应对供应商的()等进行评价。
企业与客户之间的关系,按合作的深度与范围的不同可以分为交易关系、优先供应关系、合作伙伴关系、战略联盟关系。此题为判断题(对，错)。
整个供应链的物流服务，可以是专业的第三方物流企业提供，也可以由供应链合作伙伴中某个或某几个成员企业的物流部门提供。()
企业与供应商的关系主要有两种，在第二种关系中，现代的企业与供应商关系，是一种相互信任基础上的长期的较为固定的合作关系，这种关系的交易模式是（)
由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种供应商选择方法称做（)。
