你在一间狭小的办公室里会见若干名项目干系人，包括客户。喧嚷的争论在继续进行，人们吵吵嚷嚷，互相叫喊着。你倾听着人们交谈，但偶尔你的注意力转向夏季炎热条件下不停地转动着的空调呼哧声。每个人心情烦躁，情绪激动，对从事该项目的最好方法意见大相径庭。作为项目经理，你的目的是尽可能平衡干系人的利益，努力寻找公正的解决办法，以满足竞争要求和目标。一般来说，干系人中间的不同意见应在有利于下面哪一方的情况下加以解决（）
冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
直接参与项目的利益相关方一般不包括（）。
项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》（YD5125－2005），出现合同争议时，项目监理机构应及时了解合同争议的全部情况，与合同争议的双方进行磋商和调解，当调解未能达成一致时，总监理工程师应在（）规定的期限内提出处理该合同争议的意见。
利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
商业银行在处理与利益相关者之间的关系时应遵循的原则有（ ）。
建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。
一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方：（）
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演的是（）。
商业银行在处理与利益相关者之间的关系时应遵循的原则有（ ）。
项目利益相关者一般划分为（）。
你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于（）。
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（）。
在了解与财务报告相关的信息系统时，注册会计师应特别关注由于( )而产生的重大错报风险，并考虑被审计单位如何纠正不正确的交易处理。
桥隧修理施工作业，应特别注意行车和人身安全,严格遵守营业线施工作业相关规定，影响行车安全纳入天窗项目的施工作业必须在天窗内进行,正确处理施工作业与运输的关系,在保证安全和质量的前提下，尽量减少中断行车和限制行车速度的时间。（)
项目相关利益主体间的关系，表现在他们在项目中有共同的利益和目标，而没有不一致的目标和冲突。（)
对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。
项目监理机构在处理施工合同争议时应进行：（)、及时与合同争议双方进行磋商、总监理工程师进行协调、双方意见统一时总监理工程师提出合同争议的意见。
你在一间狭小的办公室里会见若干名项目相关方，包括客户。喧嚷的争论在继续进行，人们吵吵嚷嚷，互相叫喊着。你倾听着人们的交谈，偶尔你的注意力转向炎炎夏日里不停转动着的空调声。每个人心情烦躁，情绪激动，对继续该项目的最好方法的意见大相径庭。作为项目经理，你的目标是尽可能平衡相关方的利益，努力寻找公正的解决方法，以满足竞争要求和目标。一般来说，相关方的不同意见应加以解决，以利于（）
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。()
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演信息角色。()
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演决策角色。()
