某企业原材料采用实际成本核算。2011年6月29日该企业对存货进行全面清查。发现短缺原材料一批，账面成本12000元。已计提货跌价准备2000元，经确认，应由保险公司赔款4000元，由过失人员赔款3000元，假定不考虑其他因素，该项存货清查业务应确认的净损失为（）元。（2012年）
某企业购入1000公斤材料一批，实际支付价款12000元，支付增值税进项税额为2040元，材料到达验收发现短缺100公斤，其中10公斤属于定额内的合理损耗，另90公斤尚待查明原因。该材料计划成本为每公斤10元。则该批材料产生的“材料成本差异”为（）
在企业的采购业务中，由于运输、装卸等原因，采购的货物会发生短缺毁损，应根据不同情况，进行相应的账务处理。以下说法错误的是（）。
某增值税一般纳税企业本期购入一批材料，进货价格为80万元，增值税进项税额为13.60万元。所购材料到达后验收发现材料短缺30%，其中合理损失5%，另25%的短缺尚待查明原因。该材料应计入存货的实际成本为（）
某企业为增值税小规模纳税企业，本期购入材料，取得增值税专用发票，原材料价款为50万元，增值税额8.5万元，商品在验收时发现短缺，其中5%短缺属于途中合理损耗，10%的短缺尚待查明原因。则该材料入库的实际成本是()万元。
企业在进行财产清查发现现金短缺时，无法查明原因的部分，报经批准后，借记“营业外支出――现金短缺”账户。
某企业原材料采用实际成本核算。2011年6月29日该企业对存货进行全面清查。发现短缺原材料一批，账面成本12000元。已计提存货跌价准备2000元，经确认，应由保险公司赔款4000元，由过失人员赔款3000元，假定不考虑其他因素，该项存货清查业务应确认的净损失为（）。
对无法查明原因的现金短缺，企业在进行会计处理时，可能涉及的科目有（）。
某增值税一般纳税企业本期购入一批材料1000公斤，实际支付价款11000元，支付增值税进项税额1870元。所购材料到达后验收发现短缺100公斤，其中5公斤属于定额内的合理损耗，另外95公斤的短缺尚待查明原因。该批材料每公斤的计划成本为10元。该批入库材料产生的“材料成本差异”为( )元。
某公司属于增值税一般纳税人，本期购人一批甲材料2500公斤，实际支付价款27500元，另支付增值税进项税额4675元。所购材料到达后验收发现短缺80公斤，其中5公斤属于定额内的合理损耗，另75公斤的短缺尚待查明原因。该批材料每公斤的计划成本为10元。该批入库材料产生的材料成本差异为()元。
X企业进行存货清查时，发现材料短缺300公斤，价值15000元，经查明，其中属于过失责任人造成3000元损失，应由其予以赔偿，则（）。
某企业为增值税一般纳税人，从外地购入原材料5 000吨，收到的增值税专用发票上注明的售价为每吨100元，增值税税款为85 000元，另发生运输费2 000元（可按7％抵扣增值税），装卸费1 000元，途中保险费为800元。所购原材料到达后验收发现短缺20％，其中合理损耗5％，另15％的短缺尚待查明原因。该批材料的采购成本为（）
某企业为增值税小规模纳税企业，本期购入材料，取得增值税专用发票，原材料价款为50万元，增值税额8.5万元，商品在验收时发现短缺，其中5%短缺属于途中合理损耗，10%的短缺尚待查明原因。则该材料入库的实际成本是()。
企业在原材料清查中，发现原材料比账面余额短缺800元，在未查明原因之前，应借记的会计科目是()。
根据以下材料，回答下列各题： 某公司库存现金清查时发现以下事项： ①4月29日，在库存现金清查中，发现现金短缺90元，原因待查。 ②5月2日，上述现金短缺系出纳人员工作疏忽所致，由其赔偿。 要求：根据上述资料，在下列各题的备选答案中选出正确的答案。 根据资料①，该公司发现现金短缺正确的会计处理是（）。
某企业为增值税一般纳税人，从外地购入原材料5 000吨，收到增值税专用发票上注明的售价为每吨100元，增值税税款为85 000元，另发生运输费2 000元(可按7％抵扣增值税)，装卸费1 000元，途中保险费为800元。所购原材料到达后验收发现短缺20％，其中合理损耗5％，另15％的短缺尚待查明原因。该批材料的采购成本为()元。
月会时，对维护月KPI进行回顾，只需要对不达标的维修费进行分析，分析不达标的根本原因，并针对根本原因制定行动措施（）
某企业原材料采用实际成本核算。2017年6月29日该企业对存货进行全面清查。发现短缺原材料一批,账面成本12000元。已计提存货跌价准备2000元,经确认,应由保险公司赔款4000元,由过失人员赔款3000元,假定不考虑其他因素,该项存货清查业务应确认的净损失为（）元
某企业上年度发生原材料短缺4.5万，但一直未进行处理。注册会计师采取的审计步骤包括（)。
17、在针对物料短缺、劳动力短缺和设备短缺进行粗能力需求计划RCCP调整后，再评估主生产计划MPS；此时若负荷与能力仍不平衡，主计划员应进一步调整力求平衡，此时改变能力供给的措施包括（）。
部门月会对物料短缺或积压情况进行回顾，需要制定预防性行动（）
采购员每日跟踪识别材料短缺，进行异常记录并归类原因（）
部门月会对月度、年度物料报废报告进行回顾（基于报废原因.责任部门进行分类统计），对物料报废损耗采取了预防性控制措施，产生的报废减少或控制在目标值范围（）
对于进口物资发生短缺时，需会同供货部门、采购部门、计量部门，按商检确认的检验方法进行复验（）
