国电公司为了国电系统各单位的全体员工落实好“（）”、“（）”的安全生产责任，制定了一系列文件，是对落实安全生产责任制度化的规定。
随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？
某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务，导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求，人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会，同时鼓励公司员工推荐人员递交简历，经过一系列准备工作后，招聘会现场专人进行公司宣讲、收集简历、筛选资料、组织笔试、面试等，最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。在招聘会正式召开前人力资源部门进行了一系列准备工作，其中包括制定招募计划，一般招募计划不包括（）。
2011年7月20日，在印尼巴厘岛举行的落实《南海各方行为宣言》高官会上，中方提出了一系列合作倡议，包括（），得到了各方的积极响应。（）
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本要比去年低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（）。
为了进一步增加产品的市场占有率，市场营销部门制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（）。
在一系列生产阶段中（从原材料装卸到制成品储存等），某制造流程都可能产生有害废弃物。如果防污审计的目标是确认有哪些机会可最大程度地减少有害废弃物，那么，审计师应按何种顺序来考虑以下各种机会？（）1.循环再利用；2.从源头上消除；3.能源节约；4.作为有用产品进行回收；5.处理。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
某寿险公司开发了一款新的变额年金产品，既希望在目标市场中长久获利，又希望能尽快收回开发成本的时候，可以采用的定价方法是（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
某公司制定的质量方针是“质量第一，效益至上”，质量目标是“产品合格率98%；顾客满意率99%”。
某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？（）
某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。
甲公司是一家矿山企业，为防止矿山事故的发生，公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中，属于与该公司风险管理有关的成本支出包括（）。
在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高;成本要比去年低;人员素质要有较大改善;市场占有率要达到第一;要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出
甲公司2008年度财务报告批准报出日为2009年4月30日。2008年12月25日甲公司销售一批产品，折扣条件是2/10，1/20，n/30。购货方于次年1月2日付款，发生现金折扣600元。甲公司正确的处理是（）。
某公司为了整顿公司的消防安全采取了一系列的措施，其中的风险转移主要通过（）来实现
某公司是从事化工生产的单位，生产原料包括硝酸铵、双氰胺等，产品包括硝酸胍和硝基胍等。该公司属地应急管理局在一次安全检查中，发现该公司的一些重点作业岗位并未制定相应的岗位操作规程，这类隐患属于()。
“路基施工”案例答案解析题案例背景材料某承包人承接了一段高速公路路基工程，路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本，项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点：（1）施工放样与断而测量。补充路基施工的质量控制关键点。（2）如何保证填土材料合格？
