下列属于施工总承包管理模式的特点是（）

A . 甲公司直接雇用农民工，不签订劳动合同 B . 乙企业只签劳动合同不办理社保 C . 丙企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议，不与派遣劳动者订立劳动合同 D . 丁企业只与“包工头”签订劳动合同 E . 戊企业向劳务分包公司分包作业任务，不签订劳动合同

A . 负责整个工程的施工安全 B . 控制施工的成本 C . 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D . 负责整个工程的投资控制 E . 负责施工资源的供应组织

A . A．负责整个工程的施工安全 B . B．控制施工的成本 C . C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D . D．负责与设计工作有关的组织协调

A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

A . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B . 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C . 投标人投标时，投标报价缺乏依据 D . 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

A . A.每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，降低了合同双方的风险 B . B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 C . C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险 D . D.若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔

A . 负责整个工程的施工安全 B . 控制施工的成本 C . 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 D . 负责整个工程的投资控制 E . 负责施工资源的供应组织

A . 对分包人的质量控制主要由发包人进行 B . 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C . 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D . 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

A、可实现边设计边施工，缩短建设周期 B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C、项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利 D、业主用于招标的时间较多

A . 可以边设计边施工 B . 施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C . 分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D . 分包合同价对业主透明

A . 负责整个工程的施工安全 B . 控制施工的成本 C . 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D . 负责施工资源的供应组织

A . 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B . 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C . 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D . 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E . 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

A . 甲公司直接雇佣农民工，不签订劳动合同 B . 乙企业只签订劳动合同不办理社保 C . 丙企业与劳务派遣单位订立劳务派遣协议，不与派遣劳动者订立劳动合同 D . 丁企业只与“包工头”签订劳动合同

A . 开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利 B . 业主与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量太大减小，对业主有利 C . 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 D . 在施工过程中发生设计变更，则发生索赔的可能性较小

A：符合质量控制上的“他人控制”原则 B：发包都以施工图设计为基础 C：业主的协调工作量大 D：招标工作量大， 开工较迟

A：对分包人的质量控制主要由发包人进行 B：各分包合同交叉界面的定义由发包人负责 C：对分包人来说， 符合质量控制上的“他人控制”原则， 对质量控制有利 D：施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计， 对质量控制不利

A. 施工总承包合同一般采用总价合同 B. 有利于业主的造价早期控制 C. 有利于提高项目质量 D. 业主合同管理的工作量较小

A．可实现边设计边施工缩短建设周期 B．施工总进度计划的编制和控制由业主负责 C．项目开工日期建设期较长对项目总进控制不利 D．业主用于招标的时间较多

A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调

A．业主方的招标及合同管理工作量较小 B．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则 C．在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 D．施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点

A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B．业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大 C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D．一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长