省分行、二级分行中心须设立专职副总经理（）名.
下列情形中，上市公司应当提交临时报告的是（）。 Ⅰ董事辞职 Ⅱ监事会5名，王某辞职 Ⅲ副总经理被司法机关采取强制措施 Ⅳ持有10％股份的张某，其5％被司法冻结
二类工艺评审由工艺部负责组织，设评审组长1名，由评审组长、评审专家、职能评委、用户等组成。评审组成员构成要求，至少邀请1名评审专家参加，评审项目申请部门至少由工艺副总或工艺经理及相关人员参与，评审申请单位对评审组人员具有推荐、建议权。
甲公司的董事会由主席李明(同时兼任公司CEO)及4名执行董事和1名独立董事构成。公司还另外设立了独立的审计委员会。内审部门每月向财务经理作书面汇报。根据上述事实判断，该公司在企业治理方面的缺陷有()
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。
甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是()
总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的（）
拟上市公司董事会构成符合规定的有（）。 Ⅰ1名独立董事担任合伙人的律师事务所曾担任公司常年法律顾问，1年前已解除服务合同 Ⅱ1名独立董事为会计专业人士，同时兼任4家上市公司独立董事 Ⅲ董事会由9人构成，其中独立董事4名，董事长兼总经理1名，副董事长兼副总经理1名，另3名董事分别由职工代表、财务总监、董事会秘书兼任 Ⅳ董事会由9人构成，其中独立董事4名，董事长1名，副董事长1名
国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于()
决策层由董事长及所领导的董事会、总经理和副总经理组成，他们的主要职责是负责企业（）的设置、生产经营策略的制订等。
甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()
某公司副总经理根据文件规定，在自己的职权范围内给予两名保卫公司财产的部门经理各1万元的奖励，这一举动激发了公司员工“爱厂如家”的热情。该副总经理在此利用的是（）。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是( )
现代企业的运行体系一般采用科层制管理体系。决策层包括总经理、若干名副总经理、财务总监和技术总监；管理层是指企业的中层骨干；执行层是各部门下设的完成某类专项任务的基层管理人员,操作层是指企业的基层员工和生产人员。（）
甲公司为液晶电视机生产企业，适用的增值税税率为17%。2×14年5月份有关职工薪酬的资料如下：（1）公司以其生产成本为8000元、售价（含增值税）为每台11700元的液晶电视机作为福利发放给生产一线职工。假定甲公司有100名直接参加生产的职工。（2）甲公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆马自达汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工30名，假定每辆马自达汽车每月计提折旧1000元；该公司
某公司100名员工对甲、乙两名经理进行满意度评议，对甲满意的人数占全体参加评议员工的 ，对乙满
（本题涉及的考点在 2017 年教材已删除）甲公司财务部只有 3 名员工：1 名财务经理，1 名会计和 1 名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）
26、34、王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则？
管理标准分委会由公司副总经理（分管生产）担任主任，成员由公司各部门负责人、标准化专 职管理人员组成（）
假设有甲、乙、丙、丁和戊5名应聘者，由5名招聘人员分别对其进行打分，打分结果见下表。5名招聘人员互相评价后确定的评价权重为17％（销售副总经理），13％（人力资源管理员A），13％（人力资源管理员B），29％（销售部门经理），28％（资深销售分区主管）。运用群体决策法进行人员录用的决策分析，请写出具体的程序。P175～176
公司副总带队，1名项目经理和1名专职安全员3人组成安全检查小组，参照《建筑施工安全检查标准》某施工现场进行了安全检查，副总的《检查评分表》打了85分，项目经理《检查评分表》打了93分，专职安全员《检查评分表》打了65分，汇总后，该施工现场的《检查评分表》最终得分为（）
29、一项研究表明，大公司的女性管理人员与小公司的女性管理人员颇为相似，该项研究抽取了两个独立的随机样本，小公司抽取86名女性经理，大公司抽取91名女性经理，根据若干个与工作有关的变量做了比较。其中所提出的一个问题是:“如果有机会的话，你是否会改变所从事的工作？”小企业的86名经理中有65人做了否定回答，大企业的91名经理中有51人做了否定回答。两组女经理中有机会改变工作的比例之差95%的置信区间为（）。
下列例子描述了甲人寿保险公司两名雇员的工作职责(1)理赔经理张三对15名理赔分析员拥有直接的权力。理赔分析员不能无视或不理张三先生的权威(2)人力资源副总裁李四就拟议的与另一个保险公司合并的影响向甲公司总裁提供建议。总裁没有义务执行李四的建议就甲公司的职权类型，可以正确地说，在上述情况下，张三先生拥有的是()。
