以下关于中小板上市公司内部审计的说法正确的有（）。 Ⅰ内部审计部门应至少每年向审计委员会提交一次内部控制评价报告 Ⅱ内部审计部门应当至少每半年向审计委员会报告一次内部审计计划的执行情况 Ⅲ内部审计部门应当在重要的对外担保事项发生后及时进行审计 Ⅳ上市公司应当在股票上市后6个月内建立内部审计制度，设立内部审计部门
某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（ ）。
某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。
甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有()
2014年7月，王某拟设立一商贸有限责任公司，向某工商代理机构咨询登记事项时，其 工作人员告知王某下列事项均为公司登记事项，其中符合公司法律制度规定的有（ ）。
丙公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）
某商品住宅小区共有住宅800套，已售出并交付600套，其中三套住房登记为王某，其余一人一套：已售出未交付150套;未售出50套。由街道办事处组织成立了首次业主大会会议筹备组。筹备组完成了《业主大会议事规则》和《管理规约》的草拟，确定了业主委员会委员候选人名单等工作，拟召开首次业主大会会议。首次业主大会召开时，该小区业主投票权总数为()人。
某国有资产管理局拟设立一国有独资公司A公司，并对A公司组织机构的设置作出如决议。请问：该决议中哪几项违反法律规定？（）
甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，错误的有（）。
某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。
某商品住宅小区共有住宅800套，已售出并交付600套，其中三套住房登记为王某，其余一人一套：已售出未交付150套;未售出50套。由街道办事处组织成立了首次业主大会会议筹备组。筹备组完成了《业主大会议事规则》和《管理规约》的草拟，确定了业主委员会委员候选人名单等工作，拟召开首次业主大会会议。筹备组自组成之日起，应在()日内组织召开首次业主大会会议。答案：C
某中国企业与某法国公司拟设立一家中外合作经营企业，中国企业以土地使用权出资，作价400万元；法国公司以现金和机器设备出资，作价200万元；合作企业经营期限8年。以下为某律师提供的法国公司先行回收投资的方法，其中不符合法律规定的是：（）
某商品住宅小区共有住宅800套，已售出并交付600套，其中三套住房登记为王某，其余一人一套：已售出未交付150套;未售出50套。由街道办事处组织成立了首次业主大会会议筹备组。筹备组完成了《业主大会议事规则》和《管理规约》的草拟，确定了业主委员会委员候选人名单等工作，拟召开首次业主大会会议。首次业主大会筹备组组长由()代表担任。
向境外投资者募集股份的股份有限公司通常以发起方式设立。在资产评估、财务审计、重组方案等工作完成的基础上，地方企业通过省、市、自治区政府，中央企业通过行业主管部门申请发起设立股份有限公司。
A公司按照规定在公司内部设立了审计委员会，任命王某为审计委员会主任。关于审计委员会的职责，下列说法错误的是（）。
审计委员会的义务是确保充分且有效的内部控制，其中包括负责监督内部审计部门的工作。在对内部审计进行复核时，主要从下列哪些方面进行（）。
中国某公司与外国某公司拟共同出资设立一中外合资经营企业。双方约定,总投资额为400万元美元;注册资本为220万美元,其中:中方出资150万美元,外方出资70万美元。这一约定符合中外合资经营企业法律制度的规定。()
2014年7月，王某拟设立一商贸有限责任公司，向某工商代理机构咨询登记事项时，其工作人员告知王某下列事项均为公司登记事项，其中符合公司法律制度规定的有（）
某股份公司拟采用向社会公开募集股份的方式设立。在其设立方案中，包含以下内容，其中符合《公司法》规定的是（）。
创业板某上市公司拟申请非公开发行股票，以下属于必备申请文件的有（）。 Ⅰ非公开发行股票预案 Ⅱ关于本次发行是否涉及重大资产重组的说明 Ⅲ最近3年的财务报告和审计报告及最近1期的财务报告 Ⅳ保荐机构的尽职调查报告 Ⅴ本次发行的董事会决议
某商品住宅小区共有住宅800套，已售出并交付600套，其中三套住房登记为王某，其余一人一套：已售出未交付150套;未售出50套。由街道办事处组织成立了首次业主大会会议筹备组。筹备组完成了《业主大会议事规则》和《管理规约》的草拟，确定了业主委员会委员候选人名单等工作，拟召开首次业主大会会议。
中国某公司与外国某公司拟共同出资设立一中外合资经营企业。双方约定，总投资额为400万美元；注册资本为220万美元，其中：中方出资150万美元，外方出资70万美元。这一约定符合中外合资经营企业法律制度的规定。()
2004年严先生一手创立了深蓝房地产咨询有限公司，该公司为房地产代理公司，主要负责楼盘的销售代理工作。成立之初，该公司设有策划部、设计部、销售部以及行政管理部共四个职能部门，其中财务人员隶属于行政管理部，每个部门由部门经理负责，严先生则担任总经理一职，负责公司的重大经营决策。2008年初，严先生发现原来的组织结构已经不再适应公司的快速发展，于是开始对公司进行重组，对公司组织机构进行了重新划分，新建了市场部，将财务部从行政管理部中独立出来，并且根据所代理楼盘所在地的不同，分别设置项目1.项目2.项目3.项目4，各项目设项目经理，负责各项目的销售管理工作。重组后，各部门均增设主管一职协助经理工作，且市场部、策划部、设计部均为公司各个项目服务，严先生依然担任总经理一职。(1).重组前后，该公司分别采用的是哪种组织结构?(2).简述重组前后，该公司的两种组织结构的优缺点。(3).画出重组后的组织结构图。(4).重组后，该公司的最高管理层次是多少?各部门与各项目工作中是什么关系?
某公司拟进行组织结构的重新设计，特聘请了某著名咨询公司帮助公司进行变革，该公司组织结构设计重点考虑的因素有公司战略、管理层次与管理幅度、人员结构、企业技术、分工形式、制度化程度等。 根据以上资料，回答下列问题：该公司进行组织设计的主体工作是（）
