领导来访部门，在上楼梯时，到底应该怎样引导领导？（）
领导特质理论关注的是出色的领导者应该具备怎样的素质。
对于缺乏完成某项任务的能力，但是愿意去从事这项任务的下属，以下哪种领导风格更合适（）。
放任型领导，是指领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由。
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
放权型领导风格适用于哪类下属（）
民主型领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
领导者撒手不管，下属愿意怎样就怎样做，完全自由是（）。
在实践工作中怎样培养和提高领导者自身的决策能力？
作为领导者在具体的领导工作中怎样做到“宽严相济”？
领导者定义角色，告诉下属应该干什么，怎样干以及何时何地去干，反应了什么样的领导方式（）。
撒手不管，让下属按照自己意愿工作，只负责提供信息，进行外部联络的领导是（）领导。
在实际工作中领导与被领导的关系是怎样的？
领导者怎样才能召开一次成功的会议？
专权型领导是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
根据领导生命周期理论，对于无能力但愿意工作的下属，有效的领导行为是：
根据领导生命周期理论，领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿意承担工作责任，学识、经验和工作能力较差时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？
领导者影响他人行为的能力从何而来？怎样才能增强领导影响力？
当下属没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（ ）。
根据生命周期领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
变革型领导下属不一定接受领导的可信性。
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有
领导者应该具备怎样合理的知识结构？
