项目经理部应建立有关纠正和预防措施的程序，对质量（）进行控制。
企业应当建立纠正措施和预防措施系统，对投诉、（）、偏差、自检或外部检查结果、（）和质量监测趋势等进行调查并采取纠正和预防措施。
在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是()。
纠正措施和预防措施都是为了对发现的不合格的原因采取措施。
企业应当建立纠正措施和预防措施系统，对（）等进行调查并采取纠正和预防措施。
组织应对（）进行分析，并且应采取问题解决和纠正措施以预防再次发生。
（）协助项目经理组织项目每周一次的质量检查和项目质量分析会议，针对项目施工中存在的质量问题，及时采取纠正措施和预防措施，持续改进。
组织应分别编制“纠正措施控制程序”和“预防措施控制程序”。
在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保保证组织目标实现。这一过程是（）。
