管理咨询机构在专题调研分析过程中，要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次，下列与创新型标准相对应的是（）。
案例分析题： 聚科公司的新型管理
2009年保监会下发了《人身保险新型产品信息披露管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》要求（）：①披露材料由保险公司总公司统一管理；②代理人不能设计其代理销售的新型产品信息披露材料；③客观真实地披露新型产品信息；④投保人应在确认栏抄录保监会要求的确认语句并签名；⑤保险代理人向个人销售新型产品的，应出示投保提示书。
人身保险新型产品信息披露管理办法》（2009年3号令）规定，保险公司向个人销售新型产品的，应当出示（）。
人身保险新型产品信息披露管理办法》保险公司不得使用（）描述分红保险的红利分配情况。
根据《人身保险新型产品信息披露管理办法》（2009年3号令），保险公司及其代理人进行新型产品的信息披露时，下列说法正确的是（）。
根据《人身保险新型产品信息披露管理办法》，保险公司应当在公司网站上保留至少（）万能保险各月结算利率。
《人身保险新型产品信息披露管理办法》（2009年3号令）规定，保险公司销售新型产品，应当向投保人出示保险条款、（）。
识别卷烟零售户的业态，有助于把握新型零售业态的发展规律，分析掌握零售业态的发展对专卖管理工作的影响。
以下有关新型产品的信息披露材料管理叙述正确的有（）。 ①材料应当由保险公司总公司统一负责管理 ②除省级分公司以外，保险公司的其他各级分支机构均不得设计、印刷和修改新型产品的信息披露材料 ③保险公司及其代理人不得使用与新型产品的保险条款、产品说明书不一致的信息披露材料 ④保险代理人不得设计、印刷和变更其代理销售的新型产品的信息披露材料。 ⑤保险公司省级分公司设计、印刷新型产品的信息披露材料，应当报经其总公司批准
背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
《集团公司电站锅炉压力容器安全监督管理工作规定》，规定各发电企业的锅监委每年至少召开一次全体委员会议，分析电站锅炉压力容器安全监督管理中存在的问题，研究对策，部署锅监工作。此题为判断题(对，错)。
保险公司开办新型产品，（)，并按照《人身保险新型产品信息披露管理办法》的规定进行信息披露。
根据材料回答17~21题： 某房地产开发公司开发了一种成本较低的新型住宅，与该新型住宅结构相同、地段相同的住宅价格为3800元／m2，而该新型住宅的价格定为3500元／m2，属于同类结构和同等地段的最低价。 该房地产开发公司对新型住宅定价时，采用的定价策略是（）。
根据下列材料，回答5~9题：某市A房地产开发公司开发了一种成本较低的新型住宅，与该新型住宅结构相同，地段相同的住宅价格为3800元／m2，而新型住宅的价格定为3500元／m2，属于同类结构和同等地段的最低价。该房地产开发公司对新型住宅定价时，采用的定价策略是（）。
豪马克贺卡公司通过使用跨职能团队开发新型贺卡，从而提高了整合度。此题为判断题(对，错)。
根据公司《大型物料管理中心工作实施细则》要求，项目部作为常规物料及大型物料的实际需求者，在项目进场30日内提出需用计划或方案，报出时必须出具由项目经理签署意见的计划和方案，若使用新型大型物料的，则需提供新型与常规物料的及时经济对比分析（）
上市公司要加强对募集资金的管理。对募集资金投资项目必须进行认真的可行性分析，有效防范投资风险，提高募集资金使用效益。经由股东大会决定的投资项目，公司董事会或经理层可以根据生产经营需要随意变更。()此题为判断题(对，错)。
【真题试题】 （2007年案例分析第四大题，第83～86题） 某汽车制造厂计划生产一种新型的汽车车灯，设计部门根据有关资料测算，每个车灯的变动成本为30元，车灯的单位售价为50元。同时为制造车灯需要新增加一条生产该新型汽车车灯本月目标利润为40000元，下月目标利润为60000元。如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个，要实现下月的目标利润，该厂可以采取的有效措施是（）。
第 81 题 案例题某建设公司于2015年2月份召开了公司职工代表大会,在大会上企业董事长张某对公司上一年的安全生产工作向大会做了报告,并对2015年的工作做了全面部署,他提出.公司的安全生产管理工作由公司安全生产管理部门全权负责,其他领导和部门要集中精力抓进度和成本,项目经理要承担安全生产的全部责任,项目经理是所在项目的安全生产第一责任人,对现场安全生产负总责。第1题 单选企业分管生产和安全工作的副总经理是企业（）安全生产管理的主要负责人
为了满足顾客对高端空气净化器的需求，甲公司拟投资2000万元研发一款新型空气净化器。预计该新产品上市后每年将产生销售收入15亿。甲公司进一步分析生产成本、产品生命周期的变动对该产品预计净利润的影响及影响程度。根据上述信息，甲公司采用的风险管理技术与方法是（）
光贵公司是一家防盗门生产企业，近期决定投资研发新型的防盗门。公司决定组织20名专家对该项目的各项风险因素进行分析，各位专家之间不进行横向交流，每次提出的意见由专门的人进行统计，收集、统计过程重复进行，直至意见统一为止。光贵公司采取的风险管理技术与方法是（）
