客户挽留中非流失倾向越高就越不值得挽留。
有效控制客户流失的关键在于如何对客户流失进行(),及时识别并发现高流失倾向客户并预警,对客户进行有效的维系和挽留。
客户维系和挽留工作在客户入网后企业必须掌握详实的客户资料,作为客户行为分析的基础信息。()
当企业的业务都实现计算机化后,那些从事计算机业务的企业却遭遇了 ____。如果需要计算机化的业务流程没有增加,顾客对性能没有特别需求,他们就无法继续____自己的产品。所以,所有与计算机相关的企业,都必须为已经得到满足的顾客们,提供一个购买他们更新技术的____ 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是:
在企业流失的客户中,因客户年龄、生命周期或地理位置的变化而流失的客户属于()
在企业流失的客户中,因不具有潜在价值而被企业放弃的客户属于()
从物流角度上看,通过服务人员与客户电话沟通,企业可以准确了解客户的需求、顾虑,从而为发展新客户、挽留老客户奠定基础。
某航空公司在客户满意度调查中发现未能很好地满足部分客户的用餐需求,遂决定向国内某知名餐饮企业学习如何能更好地满足客户的用餐需求。根据以上信息可以判断,该航空公司主要采用了( )。
企业满足客户需求的一些措施,也就是关心客户的措施,这些措施中通常含有的要素有()。
客户的期望是客户想得到的对产品与服务的需求,但是客户并不清楚这种需求的内涵,需要供方企业去发掘并满足。
无论企业规模有多大,都无法满足()的全部需求。
所谓自然流失是指一些客户为了满足自己在某些私利而选择了离开企业,如用户在拖欠了费用后离开,从而达到不交费的目的等。()
流失预警维系在客户生命周期的衰退期和竞争激烈区域,需要着重做好客户到期续约及流失预警挽留工作续约和流失预警包括()
只有员工们个别的需求在组织内部得到满足,才能促使他们努力工作()
化肥淡季商业储备贷款中,若理论授信额度无法满足承储企业、一般企业用信需求,不足部分可按企业上年度销售收入的一定比例核定特别授信额度。突破理论授信额度的特别授信额度核定权限集中在()。
当企业的业务都实现计算机化后,那些从事计算机业务的企业却遭遇了____。如果需要计算机化的业务流程没有增加,顾客对性能没有特别需求,他们就无法继续____自己的产品。所以,所有与计算机相关的企业,都必须为已经得到满足的顾客们,提供一个购买他们更新技术的____。 依次填入画横线部分最恰当的一项是( )
如果开发一个新客户的费用是保持现有客户的7倍,那么企业必须采取措施尽最大努力维系客户,防止客户流失。体现售后服务()。
在利用多样化的产品来满足客户需求的时候,企业只需要具备一定的运营能力,并不需要了解客户需求。
营销的 “一对一” (插入PPT5)“一对一”的理论指出,每个客户的需求都是不同的,每个客户对企业的价值也是不同的,只有尽可能的满足每个客户的特殊需求,特别是满足对企业极其重要的客户的特殊需求,企业才能同每个客户,建立起长期稳定的客户关系,从而使企业在同客户的长期交往中,获得更多的利润。在互联网技术应用之前,人们的这种“幻想”是很难实现的。
客户企业网上银行操作人员数量无法满足需求时,可以自行在网银上增加操作员()
某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导、培训下属的情况。你认为该公司总经理减轻员工工作压力的措施是否到位?为什么?
()是控制流失、留住客户并满足需求的最佳策略。