设置配送中心的规模、确定配送范围、配送中心选址，以及配送中心内部布局等工作属于（）
根据不同的配送需要，就有不同的配送方法。如定时配送、准时制配送、定量配送、定时、定路线配送、共同配送，这是按（）分类的。
降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。
定时配送、定量配送、定时定路线配送是按配送的组织者进行分类的。
区域型配送中心配送规模较大，主要是向城市配送中心进行配送，而很少直接配送给商店。
配送中心物流合理化的途径主要有：配送作业计划化；配送路线（）；配送企业共同化；配送作业省力化；配送进出批量化；配送管理信息化。
配送总量求解法下的车辆数量确定方法的基本思路是确定最佳的配送线路，根据配送线路的数量来确定配送车辆的数量，再根据每个配送线路经过的配送点的配送量，计算出需要的配送车辆的大小。（）
节约里程法下的车辆数量确定方法的基本思路是在确定最佳的配送线路，根据配送线路的数量来确定配送车辆的数量，再根据每个配送线路经过的配送点的配送量，计算出需要的配送车辆的大小。
完全按用户要求的配送时间、配送数量，随时进行配送，这就是即时配送。
随着配送货物数量的增加，配送中心除了自己直接配送外，还采取了（）的配送策略。
配送点接到配送计划后，应审核库存商品是否能保证配送计划的完成。当数量不足配送计划要求时，要根据配送计划组织（）。
独立配送是指配送组织依靠自己构建的网络体系独自开展配送活动的运作形式。独立配送在配送过程中呈现出"专业配送"的形态。
配送可按许多标准进行分类，将配送分为自营配送、代理配送和共同配送，就是按（）进行分类的。
按配送时间及数量分类，配送方式有定时配送、定量配送、定时定量配送和（）。
共同配送是配送中心组织实施的配送活动，其目的是为了提高配送效率。
．将配送中心分成配送中心配送、仓库配送、商店配送和生产企业配送是按经营形式不同进行划分的。（ ）
按其功能划分，配送中心可分下列三种类型：（）。A．通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心；B．通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心；C．储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心；D．储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心。
配送是按规定的配送时间和配送数量进行配送。
在配送活动中，临时配送、紧急配送或无计划的随时配送，都会大幅度增加配送成本，因为这些配送会降低车辆使用效率。
按照配送区域分类，配送中心可分为城市配送中心和区域配送中心。（)
4、根据不同的配送需要，就有不同的配送方法。如定时配送、准时制配送、定量配送、定时、定路线配送、共同配送，这是按（）分类的。
方案优化中的配送作业需要汇总配送量，如果配送量不足，以实际配送为准。
