商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。
对复杂问题进行决策可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与过程应是()
用效益-成本比指标对多个备选方案进行比较时,可能面临的比较结果有多种,下列哪些情况需要进一步评价、比较备选方案的增量成本(成本差额)的经济合理性。()
下列各项中,属于评估战略备选方案的标准的有( )。
下列各项中,属于评估战略备选方案的标准的有()。
商品流通企业经营决策过程中,采用经验判断法选择比较满意的备选方案时,常用方法有()。
对政策方案进行筛选时可以选择的标准包括()。
一般来说,在备选方案的评价与选择时,选择方案的标准由()要素组成。
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是( )。
A公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。
行政决策中对备选方案的择优标准有()。
一些政策方案可能存在着程度不同的风险,必须对各个备选方案的风险强弱程度、防范措施的准备程度进行分析评估,从中选择风险最小的政策方案,这是()。
用效果-成本比指标对多个备选方案进行比较时,可能面临的比较结果有多种,下列哪种情况须比较增量成本和增量效果的比率?()
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是()。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
A公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。
对若干个备选方案分别进行评估,然后以一定的标准进行衡量,择优者而取之。这是决策过程中所必须遵守的()
在进行经营决策时,人们要从两个或两上以上的备选方案中选择()满意方案。
甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1)对方案进行分析、比较、评价;(2)选择满意方案;(3)阐明问题现状;(4)提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:( )
选择活动方案的原则是最优原则,因为在多数情形下,可以借助最新的分析方法和电子计算机对所有的备选方案进行分析。( )
简单评分法的分析步骤如下:①对各备选方案的各项指标进行评价;②计算综合指标值;③根据对各项指标标准的满足程度确定备选方案各项指标的评分值;④确定技术方案的评价标准。下列属于正确的排序的是()。
对基于问题和机会分析选定的备选项目,结合企业的具体情况,在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括()
下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准是()