德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测，特别是对于那些缺乏资料的预测有较好的效果。（）
德尔菲法的预测步骤的准备阶段的主要工作包括（）。
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）。
在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。
在诸多信息激活的方法中，关于德尔菲法的优点有（）。
德尔菲法具有不同于其他定性预测法的显著特点，如（）
德尔菲法的预测步骤有哪些？
德尔菲法的优点是（）。
A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（）。
德尔菲预测法的优点是（）
采购需求德尔菲预测法通过（）的方法向专家征求对某一预测问题的意见。
德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是（）。
在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。
需求预测的德尔菲（Delphi）法的缺点是花费时间长，且在较大程度上依靠主观判断，不太准确。
提出预测问题是德尔菲法的第（）步。
德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测，特别是对于缺乏资料的预测有较好的效果。
德尔菲法的特点和预测步骤是什么？
德尔菲法的优点包括（ ）。
德尔菲法的优点是过程简单（）
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（）
A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）
材料题根据下面资料，回答题： A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（）
