目前，组织创新的基本趋势是（），管理层次的减少，可以加强高层与基层的联系，使高层更好地体察民情，了解实际，做出正确决策，管理权限的下放，可以使基层有更多的自主权，面对瞬息万变的外部环境，迅速及时地做出应对。
某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。
党纪处分决定作出后，应当在（）内向受处分党员所在党的基层组织中的全体党员及其本人宣布，并按照干部管理权限和组织关系将处分决定材料归入受处分者档案。
不宜采用分权制组织结构的是（）
分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()
党纪处分决定作出后，应当在（）内向受处分党员所在党的基层组织中的全体党员及其本人宣布，并按照干部管理权限和组织关系将处分决定材料归入受处分者档案。
分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。
在分权制的权力运行模式中，组织的控制是通过（）方式来实现的。
企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。
分权制组织的特点是（）
分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（）
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
现代企业应该实行分权制，权力越分散越有利于企业的管理和发展。
从法定的关系中可以看出，在社区治理空间中，基层政府与社区自治组织的管理权限与职责是相互交叉的，紧密联系在一起。
按照中央行政组织与地方行政组织间权力分配关系划分,行政组织体制可划分为集权制、分权制与均权制三种。下面说法中正确的有
事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是:（)
开展党建活动，要因地制宜，充分利用本地条件;每个基层党组织到常驻地以外开展党建活动每年不超过两次，其中市外()。
党的基层组织任期届满应当按期进行换届选举。根据党组织隶属关系和干部管理权限，上级党组织一般应当提前（）提醒做好换届准备工作
党的基层组织是党在社会基层组织的中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。共有项基本任务（）
（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。
总结工作是把感性认识上升到理性认识的艰苦劳动，是基层管理者必备的能力和素质。（)
统一经营、对下级控制多、独立核算、统一核算都属于分权制组织的特点（）
