下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）

A . 对建设工程质量目标的所有内容进行控制 B . 建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同 C . 要避免不断提高质量目标的倾向 D . 重点是设计阶段和施工阶段的质量控制

A . 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标 B . 施工承包项目管理的目标包括项目的投资目标 C . 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D . 施工总承包方一般不承担具体的施工任务

A . 进度目标指的是项目动用的时间目标 B . 费用目标指的是总投资目标 C . 质量目标指的是施工质量目标 D . 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E . 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A . 无差异性市场策略广泛适用于各种险种 B . 集中性市场策略适用于差异性小、实用性强的险种 C . 差异性市场策略的缺点是营销成本较高 D . 集中性市场策略经营风险很小

A . 对建设工程质量目标的所有内容进行控制 B . 建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同 C . 要避免不断提高质量目标的倾向 D . 重点是设计阶段和施工阶段的质量控制 E . 对建设工程所有内容的质量进行控制

A . 建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间 B . 加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响 C . 降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快 D . 缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，提早发挥投资效益

A . 如果假设投入资本相同、利润取得的时间相同，利润最大化是一个可以接受的观念 B . 假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义 C . 假设股东投资资本和债务价值不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义 D . 股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量

A . 子目标具有可操作性，也称操作目标 B . 子目标用于确定工程项目的详细构成 C . 子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 D . 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等

A . A目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是客观的 B . 目标控制的效果和对目标控制效果的评价都是主观的 C . 目标控制的效果是主观的，对目标控制效果的评价是客观的 D . 目标控制的效果是客观的，对目标控制效果的评价是主观的

A . 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B . 项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C . 项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D . 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E . 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

A . 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 B . 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 C . 实施目标管理只能白上而下来设定目标 D . 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E . 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

A、进度目标指的是项目动用的时间目标 B、费用目标指的是总投资目标 C、质量目标指的是施工质量目标 D、策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E、项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A . 损前目标与损后目标之间 B . 损前目标与损后目标之间不存在联系 C . 损前目标之间 D . 损后目标之间

A . 决策目标包含有价值目标 B . 决策目标等同于价值目标 C . 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价 D . 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致

A：进度目标指的是项目动用的时间目标 B：费用目标指的是总投资目标 C：质量目标指的是施工质量目标 D：策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E：项目实施阶段包括可行性研究阶段、 设计阶段、 施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

A．目标规划和计划与目标控制都具有动态性 B．目标控制和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系 C．目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划质量 D．目标控制的效果直接取决于目标规划和计划质量 E．目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A．内部控制目标既相互独立又互有重叠 B．目标一经设定，一般在五年内保持不变 C．内部控制目标要与风险偏好、风险承受度相一致 D．战略目标要与企业的使命和愿景相协调，并支持使命和愿景 E．业务层面目标来自战略目标及战略规划，并制约或促进战略目的实现

A．建设工程项目总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标 B．建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C．若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标 D．在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度 E．总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与 B、目标管理强调自我管理 C、目标管理强调自我评价 D、目标管理强调局部性的管理 E、目标管理强调目标的特定性