个贷中心市场营销团队的主要工作职责包括（）。

A . 定期对客户、担保人进行电话回访 B . 及时将发现的失联客户清单下发经营行，通知客户经理及时核查并更新信息 C . 按月查询、汇总、审核辖内失联客户信息更新清单 D . 采取上门拜访等多种方式，查找、核实客户有效联络方式

A . A．制定和实施客户营销、维护和风险管理方案 B . B．收集通报客户和行业信息，调查评估信贷业务 C . C．实施贷后管理 D . D．提供业务咨询和技术支持

A . A．制定和实施客户营销、维护和风险管理方案 B . B．收集通报客户和行业信息，调查评估信贷业务 C . C．制定风险定价标准，实施全面风险管理 D . D．提供业务咨询和技术支持

A . A．对合同的规范性进行审核 B . B．对归档前档案的合法合规性进行审核 C . C．对归档后档案的合法合规性进行审核 D . D．对抵押登记材料的合法性进行审核

A . A．办理抵押登记手续 B . B．取得抵押登记收件回执 C . C．负责监测押品保管情况 D . D．取得他项权利证明

A . 网点负责人 B . 理财经理 C . 客户经理主管 D . 营销经理

A . 监管个人一手购房贷款权证归行率 B . 监管凭抵押预告登记受理证明放款转为抵押预告登记贷款的进度 C . 采用寄送律师函等手段督促抵押人配合完成权证办理 D . 监管其他抵押、质押担保贷款权证归行率

A . A、通报用房变更情况 B . B、发放房卡、餐券 C . C、及时确认日程安排 D . D、及时确认电话叫醒服务

A . 主要负责收集研究当地个贷市场信息 B . 制定市场营销规划与方案 C . 推动和督导规划落实，有效地将市场商机转化为业务增长点

A . 牵头负责房地产开发商和项目的联动营销工作 B . 积极收集当地房地产营销目标客户及楼盘项目信息，及时向公私业务联动营销团队提供非建行分行开发贷款项目的按揭贷款楼盘信息，积极推荐优质楼盘客户和项目 C . 参与并协助项目前期调查 D . 及时跟进项目个人按揭贷款业务

A . A．对贷款进行在线监测 B . B．对贷款进行贷后检查 C . C．对合同要素变更进行维护 D . D．对逾期贷款进行催收

A . A．对合同的规范性进行审核 B . B．对信贷资料的真实准确性进行审核 C . C．对归档前档案的合法合规性进行审核 D . D．对信贷资料是否符合放款条件进行审核

A . 正确 B . 错误

A . A．对贷款进行在线监测和贷后检查 B . B．对归档前档案的合法合规性进行审核 C . C．对客户进行贷款提醒 D . D．对逾期贷款进行催收

A . A．负责制定落实分区域、分品种的业务发展目标 B . B．负责对重点客户群体的“零售业务批发”进行牵头营销 C . C．负责担保、评估、合作中介等公司的准入与管理 D . D．负责高端客户个人信贷业务全流程跟踪

A . 根据相关规定办理个人信贷业务会计放款 B . 负责放款账务核对和差错处理 C . 移交、保管和监管会计放款操作产生的凭证（传票）、账务、报表等相关资料 D . 完成C3放款

A . A．审查人员进行贷款审查并提出审查结论 B . B．通过C3系统下达批复 C . C．审批人员进行审批并提出审批结论 D . D．对合同规范性进行审核

A . A．审查审批团队 B . B．抵押登记团队 C . C．用信管理团队 D . D．档案管理团队

A . 监测合作机构不良率 B . 监测担保机构贷款代偿率 C . 定期跟踪收集合作机构的经营情况、财务状况、担保能力等信息 D . 根据管理要求采取缩减业务合作额度、范围或暂停与合作机构业务合作等管理措施

A . 收集当地房地产营销目标开发商和项目信息，制定年度营销计划 B . 制定建行公私业务联动营销年度考核激励方案 C . 确定公司部门和房金部门客户经理联动营销工作职责分工 D . 统计建行公私业务联动营销情况，掌握辖内有开发贷款项目的公私业务联动情况，并根据具体效果提出完善或改进措施

A . 暂停调查权限 B . 实施降级处理 C . 取消执业资质 D . 终身禁止准入

A . A．C3数据与权证实物是否一致 B . B．C3数据与ABIS表外帐是否一致 C . C．ABIS表外帐与客户真实信息是否一致 D . D．C3数据与客户真实信息是否一致

A . 批量筛查贷款用途风险线索 B . 指定专人核实贷款资金实际用途 C . 监管支付方式合规性 D . 定期收集、审查自主支付方式贷款的交易证明，核对用途是否与合同约定一致

A . A．审查人员进行贷款审查并提出审查结论 B . B．办理信贷业务放款手续并打印凭证 C . C．对贷款进行贷后检测和在线检查 D . D．对合同规范性进行审核