中小企业是推动技术创新的主导力量，它在高新技术产业化、市场化方面比大企业做得好，平均周期为（）年。
创新过程不仅是企业不同部门职能交叉的过程，而且还是多主体网络互动的结果，它们共同的构成了企业技术创新的过程。
影响企业技术创新领域选择的市场因素是（）
“产品开发、市场开发、技术开发、人才开发”是邮政企业在（）中采取的创新取胜策略。
中小企业由于规模有限、力量较小。不论是技术创新还是市场扩展，很多事情依靠每个企业单打独斗既不可能，也不经济。因此，发展中小企业的协会和服务组织，对中小企业的发展十分重要。这类组织既可以是综合性的，也可以是专业性的。事实证明，中小企业的发展与这类服务组织的发展之间存在着很大的相关性。积极颁予和支持这类组织的发展和运作是中小企业的分内之事，虽然会花费一定的精力，付出一定的的代价，但这只种付出和代价是值得的。这段文字意在说明：
运用市场机制淘汰资源低效利用的生产方式，要完善（）。技术创新对于资源高效利用起决定性作用，应加大对企业技术创新的鼓励、支持力度，推动创新型企业发展，推动创新型国家建设。
不论是知识创新、技术创新还是管理创新，创新的主体都是（）。
市场前景广阔，具有强大的生命力，以技术的突破创新带动企业发展，代表未来发展的趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业，我们将这种产业称为（）
甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（）
中小微企业具有独特的创新优势，是市场经济条件下应对技术路线多样、商业模式多变的重要力量。在实施创新驱动发展战略过程中，下列哪项措施不符合加强对中小微企业的创新支持（）。
随着经济全球化趋势的加剧，竞争的范围和压力也越来越大，无论是国家与国家的竞争，还是企业与企业的竞争，科技技术成了竞争的核心要素，而科技创新需要有强大的学习能力作支撑。
根据企业技术和市场双因素，企业技术创新战略可分为两类（）和（）。
企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择()的具体内容恰恰是经营战略的核心，它们枸成经营投资战略选释的前提。
影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）
、技术创新的进行、技术水平的提高是企业增强自己在市场上竞争力的重要途径。
技术创新、战略、市场、企业家、团队是核心竞争力，是企业成功的必要条件
中小企业由于规模有限、力量较小，不论是技术创新还是市场扩展，很多事情依靠每个企业单打独斗既不可能，也不经济。因此，发展中小企业的协会和服务组织，对中小企业的发展十分重要。这类组织既可以是综合性的，也可以是专业性的。事实证明，中小企业的发展与这类服务组织的发展之间存在着很大的相关性。积极参与和支持这类组织的发展和运作是中小企业的分内之事，虽然会花费一定的精力，付出一定的代价，但这种付出和代价是值得的。这段文字意在说明（）。
甲企业是一家美国公司，2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司开始向中国批量出口该产品。2007年，中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业，成本更加低廉，对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论，此时处于（）
在市场经济中，技术创新是国际企业竞争取胜的唯一法宝。（)
中小企业由于规模有限、力量较小。不论是技术创新还是市场扩展，很多事情依靠每个企业单打独斗既不可能，也不经济。因此，发展中小企业的协会和服务组织，对中小企业的发展十分重要。这类组织既可以是综合性的，也可以是专业性的。事实证明，中小企业的发展与这类服务组织的发展之间存在着很大的相关性。积极鼓励和支持这类组织的发展和运作是中小企业的分内之事，虽然会花费一定的精力，付出一定的的代价，但这只种付出和代价是值
某企业的一项创新活动在技术上取得了成功，但是其成果能否受到消费者的认可，能否被市场欢迎具有很大的不确定性。这说明企业面临的技术风险是（)
创新是企业一次次生命蜕变与再生的过程。只有不断创新,企业才能获得无限发展的广阔天空。这说明①提升企业的创新能力是企业持续发展之基、市场制胜之道 ②企业必须敢于否定一切,敢于挑战一切,敢于突破 ③企业家是最重要的创新人才 ④企业必须自强奋斗,敢于突破（）
7、是选择技术导向型的品牌战略，还是服务创新型的品牌战略，企业可以根据自己条件和市场情况进行选择。
