建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
A . A.控制的目标和时间范畴均相同
B . B.控制的目标和时间范畴各不相同
C . C.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
D . D.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
相似题目
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关于业主和参与各方进度控制任务的说法,正确的是()。
A . 控制的目标相同,但控制的时间范围不同
B . 控制的目标不同,但控制的时间范围相同
C . 控制的目标和时间范围均相同
D . 控制的目标和时间范围各不相同
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根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A . 不同计划深度
B . 不同项目参与方
C . 不同计划功能
D . 不同计划方法
E . 不同计划周期
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业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A . 明确加快进度的多种可能方案
B . 明确安全生产管理由谁负责
C . 发现实际成本项目超出了预算
D . 执行进度控制计划
E . 从多种方案中选定一个拟执行的方案
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建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A . 实施阶段
B . 决策阶段
C . 项目全寿命周期
D . 使用阶段
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工程项目质量控制就是在项目实施过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
A . 质量控制
B . 质量方针
C . 质量总目标
D . 质量管理
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由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。
A . 计划深度
B . 计划功能
C . 计划层次
D . 项目参与方
E . 计划周期
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建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度.
A . A.实施阶段
B . B.诀策阶段
C . C.项目全寿命周期
D . D.使用阶段
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建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度
A、实施阶段
B、诀策阶段
C、项目全寿命周期
D、使用阶段
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在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A . 目标控制
B . 进度控制
C . 动态控制
D . 投资控制
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
A . A.绘制结构图
B . B.明确合同关系
C . C.详细分解相关管理任务
D . D.确定管理职能
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建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
A . 正确
B . 错误
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业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,各方都应编制各自的信息管理手册,用以规范()。
A . 项目管理工作
B . 信息管理工作
C . 施工过程管理
D . 系统开发过程
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建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A、实施阶段
B、决策阶段
C、项目全寿命周期
D、使用阶段
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建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
A . A、控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B . B、控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C . C、控制的目标和时间范畴均相同
D . D、控制的目标和时间范畴各不相同
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建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
A . 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B . 控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C . 控制的目标和时间范畴均相同
D . 控制的目标和时间范畴各不相同
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第34题:业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。[2020]
A:明确加快进度的多种可能方案
B:明确安全生产管理由谁负责
C:发现实际成本项目超出了预算
D:执行进度控制计划
E:从多种方案中选定一个拟执行的方案
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第19题:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:由多个相互关联的不同()的进度计划组成的计划系统。[2020]
A:计划深度
B:计划功能
C:计划层次
D:项目参与方
E:计划周期
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代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)进度控制的( )具有明显的不同。
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建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
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建设工程项目进度控制的任务错误的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,
建设工程项目进度控制的任务错误的是()。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度
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业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
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根据项目进度控制不同的()和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目
根据项目进度控制不同的()和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.需要
B.任务
C.目的
D.内容
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由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,如()
A.由多个相互关联的不同实际工期的进度计划组成的计划系统
B.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
C.由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统
D.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
E.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
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某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划