风险矩阵图中把风险分为几个区域？（）
在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。https://assets.asklib.com/source/1465363442073015843.jpeg
市场机会矩阵图中，在（）内，表明潜在利益大，但出现概率小，企业暂时无法利用这些机会。
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，困难业务属于（）。
风险概率影响矩阵（）。
利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，风险业务属于（）。
风险评价的结果应为风险矩阵的哪个区域？（）
如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次，基于类似事件的经验，在下个项目上，这个风险事件发生的概率是多少？（）
在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）
在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（）。
在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。
在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。
作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：（）。
在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。
在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
运用风险概率-影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑：现有的方案、措施，该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识，周边其它项目及类似项目()的情况等。
在项目风险的分析与评价中，公式R=f（p，q）中的p为风险发生的概率，q为风险造成的潜在影响，则字母R代表（）。
在事件风险量区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。
有了严重度和故障概率的数据以后，就可运用风险率矩阵评价法。（）此题为判断题(对，错)。
运用风险概率-影响矩阵法估计影响程度时需要考虑：该风险因素可能涉及的利益群体的，项目的敏感性及社会、媒体的关注程度，可能引发的()等。
不属于定性风险分析方法的是（)。A．概率-后果风险评价矩阵B．项目假设检验C．灵敏度分析D．数据精确排
项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响，降低项目中风险管理计划的概率和影响。（)
在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，使它移位至（）
在项目会议期间，项目团队参与概率和影响矩阵来确定已识别的项目风险是高风险、中风险还是低风险。这属于下列那一项的事例（)
