在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部的雇用关系调整形成的一种有序的管理体系称为（）。
领导者既是群体、组织活动的指挥者，同时也在接受下属的道德审视和心理评判，是下属观念、行为的引导者、示范者。
基于财务和经济信息，用价格机制对组织的行为进行规范，将组织内部的经济活动看作经济交易，这种控制称为（）
经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。
在企业组织中，人们的决策要受到一定的约束，而这种约束可通过人们之间的协议来实现，在经济学中，这种规定了各方可进行得活动、行为的规则和决定未来安排的程序称为（）
愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则。（）
内部审计是指由单位自身设置的相对独立的专职审计机构和人员，对单位内部各部门及其下属组织实施的审计，其目的是评价被审计单位经营活动的效率性、效果性和经济性，并向管理当局提出改善经营管理的建议。
（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。
业务主管单位负责对境外非政府组织（）提出意见，指导、监督境外非政府组织及其代表机构依法开展活动，协助公安机关等部门查处境外非政府组织及其代表机构的违法行为。
土地管理是国家为维护土地制度，调整土地关系，合理组织土地利用所采取的行政、经济、法律和技术的综合措施。一般而言，国家把土地管理权授予政府及其土地行政主管部门。因此，土地管理也是政府及其土地行政主管部门依据法律和运用法定职权，对社会组织、单位和个人占有、使用、利用土地的过程或者行为所进行的组织和管理活动。
管理人员凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是（）
（）涉及设计教学活动的决策，包括对教学活动的呈现类型、程序及其结构，学生练习的类型、教学反馈的特点等的组织决策。
当管理者激励下属，指导他们的活动，选择最有效的沟通渠道解决组织成员之间的冲突时，就是在执行（ ）。
◑强调直接控制者一般认为◑A、主管人员及其下属的素质越高，就越不需要管理控制◑B、管理者及其下属的素质越高，就越不需要任务控制◑C、组织成员素质越高，计划执行中就越不需要直接控制◑D、组织制度越严密，就不需要决策控制◑E、主管人员及其下属的素质越高，就越不需要间接控制
逐级授权：指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同直接下属之间进行的。
传递策略涉及设计教学活动的决策，包括对教学活动的呈现类型、程序及其结构，学生练习的类型、教学反馈的特点等的组织决策。()
()是指组织在决策或处理问题以及指导和沟通思想活动的方针和一般规定。
情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为的领导风格被称为 ()
()又称为策略决策，指的是为了执行和实施战略性决策，合理而有效地处理组织内部的一些重大问题而做出的决策。
记载公司组织规范及其行为准则的书面文件被称为公司内部细则。()
《漯河市文明行为促进条例》规定，市、县(区)精神文明建设指导委员会及其工作机构应当组织、指导和协调开展()等精神文明创建活动。在评选和奖励文明创建先进时，应当将文明行为表现情况纳入评选标准。
组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素发称为组织的内部环境。（)
行政领导者通常不把持行政决策权，而是对下属采取自由放任的态度，将较多的行政决策权下放给下属，行政领导者行必要的指导和监督，这种弹性或自由度较大的领导方式是（)。
8、全面预算管理，就是将公司的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。
