在企业决定是否对某投资项目进行投资之前、银行决定是否对某投资项目发放贷款之前、以及有关部门审批投资项目时，都需要对拟建设的项目进行财务效益分析。
特许经营企业经营者进行营运分析时，以（）分析财务状态是否良好及偿债能力的强弱。
对于已办理税务登记，但在筹建期内的外商投资企业，是否必须进行申报、纳税？
围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为（）。
企业在采取发展型战略之前，必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有（）
饲料检验设计的一般程序和方法为：明确进行检验的目的→确定必须分析检验的目的→确定待检项目的检测方法→经过检测结果分析比较，是否达到了检验目的。
运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时，进行分析的主要指标有()
企业要判断目标客户是否有足够的吸引力，是否有较高的综合价值，是否能为企业带来大的收益，可以从（）方面进行分析。
应收账款周转率是反映应收账款周转速度的比率，是分析小企业营运能力的常用指标，也是对小企业进行税收分析时分析其销售收入数据是否正常的常用指标。
所谓培训需求分析，是指在企业培训需要调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术，对企业及其成员在知识，技能，目标等方面进行分析，以确定是否需要培训以及培训的内容。
高效液相色谱法分析环境空气中苯酚类化合物时，实验中所用的试剂事先必须进行检测，以确定是否被污染。
考察小组的技术部门进行技术考察，对企业的（）进行分析，考虑到将来质量是否能够保证。
在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要（）能力。
甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析，辨别其是否可以形成企业的核心竞争力。甲企业应采用的辨别方法是()
在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况，这时管理人员主要需要（）。
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
企业进行亏损产品是否停产决策的依据就是分析该产品是否亏损，发生亏损就应停产。
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。（0.8分）
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是
企业要判断目标客户是否有足够的吸引力，是否有较高的综合价值，是否能为企业带来大的收益，这些可以从以下几个方面进行分析（ ）
生产管理: 生产计划排产的原则，工人是否必须培训，生产线是否必须升级？为什么？同样，需要结合本组数据进行比较加以说明，例如本组如果选择柔性线并且升级了，而且工人也培训了，请计算生产同样的产品，如果生产线没有升级，工人没有培训，那么单件产品的成本有怎样的差异？数据以本企业的实际来计算和参照。 高毛利和低毛利的产品排产有什么不同？对比本组与对手的营业成本占销售额比重分析，并分析本组比平均值高或者低的具体原因是什么。同样，具体的计算需要结合本组数据进行比较加以说明。
企业必须经常检查材料采购定额的执行情况，分析是否超储或不足。（)
3、判断企业在销售方面是否具有良好的成长性,必须分析销售增长是否具有效益性。
如何对一个企业产品是否适合发展电子商务进行市场性分析。
