“三集五大”体系总体建设方向中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做实省公司，做优地（市）公司。
企业组织的（）也称一元结构，产生于现代企业的早期阶段，其特点是管理层级的集中控制。
在按照层级构建企业组织流程中，一级流程的作用是（）
(2008年)按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于()。
我国政府组织结构的调整和优化需要增加管理层级。
按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构，属于（）。
投资管理应遵循的原则之一是结构平衡原则，按照这一原则，企业应对投资项目实施过程中的进程进行控制（ ）。
公司设备管理实行“（）”的原则，分为公司、子（分）公司和项目部3个管理层级，按照下管一级的原则，实施分级管理。
按照提高管理专业化程度和工作效率的要求，把组织目标分解成各层级目标和任务，使组织的各层次都了解本层级在实现目标中应承担的责任和职权。
“大建设”总体目标是明确建设职能管理、工程项目管理、参建队伍管理定位，压缩管理层级，优化机构设置，实现建设管理组织架构的（）。
根据《特别纳税调整实施办法》的规定，税务机关在采用四分位法分析、评估企业利润水平时，对企业利润确定的原则是，如果该企业利润水平低于可比企业利润率区间中位值的，原则上应按照（）进行调整。
按照层级构建企业组织流程，最后一级流程的主要负责人是（）
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
“三集五大”体系全面建设指导思想中的（）就是要通过变革组织机构，创新管理模式，压缩公司管理层级，缩短管理链条，做优省公司，做实地（市）公司。
成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
职业分类，是建立在一个具体的分类结构体系上的，是针对这一体系的具体结构，并按照一定的方法划分成不同的层级，在此基础上进行科学的职业分类工作，这就是职业分类的结构性和层级性原则。
集团公司本*部管理人员按照分层管理的原则，分为（）管理层级。
•按照《建筑业企业资质管理规划》，国务院国有资产管理部门直接监管的企业的下属一层级企业的施工总承包二级资质和三级资质的许可，由（）负责：
大型解体式压缩机组的安装工程包括的部分工序有:基础放线(设备定位)、设备基础检验、精度检测与调整、开箱与清点、润滑与设备加油、调整与试运行等。按照机械设备安装的一般施工程序,在这些部分工序中,首先要做的两道工序依次是()。
《中国石化安全风险评估指导意见》指出，各级单位应按照自下而上，开展全业务、全流程的的安全风险识别、分析和评价，并逐级建立基层单位、二级单位、企业和集团公司四个管理层级的安全风险清单（）
企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环节。符合融合性原则。（)
某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行阶段，安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行，由设计单位编制试运行方案。联动试运行前进行了检查并确认：
大中型客户重点行业，按照分层管理原则，行业分为（）、（）和（），优化行业结构调整
违章记分以为周期，按照分级统计的原则予以累计，不对不同层级查处的违章进行累加。各单位统一应用安全风险管控平台记录、统计、分析反违章管理过程（）
