1、企业出于对制造资料的占有要求，一般是扩大自身规模，或者是参股到供应商企业的传统管理模式是（）。

A . 产品限制 B . 期限限制 C . 区域限制 D . 管理限制 E . 分销指标限制

A . A.营销方式 B . B.信息资源 C . C.管理水平 D . D.人力资源 E . E.客户沟通

A . 正确 B . 错误

A . 前向一体化战略 B . 后向一体化战略 C . 横向一体化战略 D . 多元化战略

A . 情景设计 B . 市盈率法 C . 波士顿矩阵 D . 决策树

A . 具有自行调节性 B . 不可储存 C . 不可转移 D . 具有多样性 E . 具有季节性

A . 正确 B . 错误

A . ①③ B . ①④ C . ②③ D . ②④

A . 正确 B . 错误

A . 董某以史某的名义来管理生产资料 B . 董某为史某的利益占有管理生产资料 C . 董某对生产资料是一种独立的所有 D . 董某对企业生产资料的占有同史某对生产资料的直接占有、使用和处分的效果是一样的

A . 上划一档 B . 按照本行自主确定 C . 下调一档 D . 只要满足资产规模下限条件，其他条件可以酌情处理

A . 齐国的临淄 B . 燕国的下都 C . 赵国的邯郸 D . 楚国的郢都 E . 北魏的洛阳

A . A.被考核者的直接上级 B . 被考核者本人 C . 被考核者的同事 D . 被考核者的下级 E . 组成有代表性的绩效考核委员会

A . 出口方式 B . 直接投资方式 C . 发放许可证方式 D . 间接投资方式

A.欧盟 B.东南亚 C.美国 D.非洲

是 否

A．A.横向一体化战略 B．B.多样化战略 C．C.密集型战略 D．D.渗透战略

产 品 名 称 单 位 本月累计 去年同期 增减% 移动通信手持机 万部 79201.8 58660.9 35 程控交换机 万线 2628.3 3267 -19.5 移动通信基站设备 万信道 5070.7 5260.5 -3.6 电话单机 万部 13561 12463.6 8.8 传真机 万部 141.5 324.1 -56.3 彩色电视机 万台 9478.8 8863.2 6.9 微型电子计算机 万部 19829.5 15614.8 27 其中：笔记本计算机 万部 14346.8 12209.1 17.5 服务器 万部 175.4 152 15.4 打印机 万部 5159.1 3300.6 56.3 显示器 万台 11215.4 10898.6 2.9 彩色显像管 万只 1750.6 1672.4 4.7 半导体分立器件 亿只 27054558.1 20653500.9 31 集成电路 亿块 537.7 391.9 37.2 数码相机 万台 7549.7 6671.4 13.2 2010年1-10月笔记本计算机占微型电子计算机比重比去年同期（） A.上升0.8个百分点 B.下降0.8个百分点 C.上升5.9个百分点 D.下降5.9个百分点

是 否

A．A.可以享受免税,同时可以按适用税率或者征收率开具专用发票 B．B.可以放弃免税,同时可以按适用税率或者征收率开具专用发票 C．C.可以享受免税，可以开具普通发票，下游可以凭普通发票进行抵扣进项税 D．D.只能享受免税,只能开具普通发票

资料一：2011年F公司营业收入37500万元，净利润为3000万元。该公司2011年简化的资产负债表如表7所示： 表7 资产负债表简表(2011年12月31日) 单位：万元 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11064001-11067000/e823b597252829c5f7dc7be7b1d46a49.jpg' /> 资产金额负债和股东权益金额 现金5000应付账款7500 应收账款10000短期借款2500 存货15000长期借款9000 流动资产合计30000负债合计19000 固定资产20000股本15000 在建工程0资本公积11000 非流动资产合计20000留存收益5000 股东权益合计31000 资产总计50000负债和股东权益合计50000 资料二：预计F公司2012年营业收入会下降20%，销售净利率会下降5%，股利支付率为50%。 资料三：F公司运用逐项分析的方法进行营运资金需求量预测，相关资料如下： (1)F公司近五年现金与营业收入之间的关系如表8所示： 表8 2007～2011年现金与营业收入变化情况表 单位：万元 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11064001-11067000/4ce929fb4db16d91547adc4337e1008a.jpg' /> (2)根据对F公司近5年的数据分析，存货、应付账款与营业收入保持固定比例关系，其中存货与营业收入的比例为40%，应付账款与营业收入的比例为20%，预计2012年上述比例保持不变。 资料四：2012年，F公司将丙产品生产线按固定资产账面净值8000万元出售，假设2012年全年计提折旧600万元。 资料五：F公司为扩大丁产品的生产规模新建一条生产线，预计投资15000万元，其中2012年年初投资10000万元，2013年年初投资5000万元，项目建设期为2年，运营期为10年，运营期各年净现金流量均为4000万元。项目终结时可收回净残值750万元。假设基准折现率为10%，相关货币时间价值系数如表9所示： 表9 相关货币时间价值系数表 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/11064001-11067000/3218ca037b6c4f3aa06f7185b0821b38.jpg' /> 资料六：为了满足运营和投资的需要，F公司计划按面值发行债券筹资，债券年利率9%，每年年末付息，筹资费率为2%，该公司适用的企业所得税税率为25%。 要求： (1)运用高低点法测算F公司现金需要量：①单位变动资金(b);②不变资金(a);③2012年现金需要量。 (2)运用销售百分比法测算F公司的下列指标：①2012年存货资金需要量;②2012年应付账款需要量。 (3)测算F公司2012年固定资产期末账面净值和在建工程期末余额。 (4)测算F公司2012年留存收益增加额。 (5)进行丁产品生产线投资项目可行性分析：①计算包括项目建设期的静态投资回收期;②计算项目净现值;③评价项目投资可行性并说明理由。 (6)计算F公司拟发行债券的资本成本。

A．①② B．③④ C．①③ D．②④

1.假定自制生产能力无法转移，应当选择()甲零件，会节约()元的成本。 A.自制，300000 B.自制，200000 C.外购，300000 D.外购，200000 2.假定企业需要甲零件不确定，且自制产能无法转移，企业选择自制与外购的成本无差别点是()件。 A.250000 B.300000 C.200000 D.255000 3.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，企业自制甲零件方案的机会成本是()元。 A.270000 B.280000 C.290000 D.300000 4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。 A.24 B.25 C.29 D.30 5.假定自制生产能力可以转移，用于承揽零星加工业务，每年预计可获得贡献边际300000元，其条件不变，自制甲零件的相关成本是()元，外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。 A.2800000，2700000，自制 B.2800000，2700000，外购 C.2500000，2700000，自制 D.2500000，2700000，外购