影响进度计划的外部因素包括施工方法失误造成返工、政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改等。
某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损失50万。该企业非符合性成本费用为（）。
对于已经做成成品的不合格RoHS物料，原材料检验部通知仓库和成品检验部等相关部门，由哪个部门封存该批成品，并组织相关部门进行不合格评审，最终决定是风险放行还是返工后才可发货？（）
某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损失50万。该企业鉴定成本费用是（）。
购进材料一批，买价30000元，运输费1000元，入库前挑选整理费600元，入库后的仓库保管费5100元。该批材料的采购成本为（）
不合格品处理方法分别有（）、挑选、返工、降级、退料、报废、追踪共7种。
公司《不合格控制程序》规定：车间返工后的不合格品要由质检员进行重新检验，合格后方可转入下一道工序。但审核员在审核生产车间时没发现近三个月的重新检验的记录。你会如何继续审核？
进口金属材料无需检验。
现场检查中发现银行办理了一笔单位100万元定期存款到期直接转帐支付给原材料供应商帐户，便认定其违规。（）
所有返工/返修后的产品必须按规定的程序/文件再作检验，但不一定要全部符合原来规定的要求。（）
某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损失50万。该企业符合性成本费用为（）。
以下资料中可以作为IQC来料检验的检验依据的是：（）
某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损失50万。若要反映该企业的质量管理水平，可采用（）。
QI代表（）﹐QC代表质量管理﹐PQC代表制程巡检﹐IQC代表进料检验﹐FQC代表成品最终品质检验﹐TQC代表全面品管﹐TQA代表全面品质保证.
返工后的检验项目，应重新进行质量验收。
账户可用余额不足收费金额的个人活期存款账户，均收取小额账户管理费，在欠费状态下，可应客户要求直接办理清户，不需补足欠费。
进料检验IQC在对来料进行检验时依《》执行检验并填写《》﹐若合格﹐则于物料的外包装箱上贴上（）。
某企业2009年质量成本核算的部分结果如下：顾客调查费5万元，质量培训费5万元， 供应商评价费10万元，外购材料检验费10万元，质量审核费10万元，顾客满意调查费5 万元，产品设计鉴定费15万元，返工返修损失费15万元，内审、外审等的纠正措施费5万 元，产品售后服务及保修费25万元，停工损失费5万元，投诉费10万元。该企业的内部故障成本为（）万元
某企业实施质量成本管理，统计2000年度质量成本费用，质量培训费20万，生产前预评审费用10万，供应商评价费10万，外购材料检验费20万，顾客投诉问题分析返工返修检验费5万，鉴定费20万，顾客满意调查费10万，返工返修的费用50万，内部质量审核费2万，内部纠正措施费5万，顾客退货损失50万。该企业符合性成本费用为（）
返工/返修后的产品按规程再检验合格，可以不做记录。此题为判断题(对，错)。
专办员可通过数字证书登录网上办事大厅直接办理个人账户启封业务。 （)
所有返工/返修后的产品必须按规定的程序/文件再作检验，但不一定要全 部符合原来规定的要求。此题为判断题(对，错)。
て、发现原材料质量问题时，质量需通知SQE/IQC, 同时开出《原材料异常报告》（）
所有返工（或返修)后的产品必须按规定的程序（或文件)再作检验，且返工后的产品必须要符合检验标准。（)
