如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段： 1、合作伙伴的选择； 2、内部承诺的团队组建； 3、绩效衡量以及改进计划； 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建； 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是（）。
供应链合作伙伴关系超越了早期的合作伙伴关系相对狭窄的研究领域．具有更广阔的研究前景。
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）
供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）.
只要有服务关系存在就存在着客户关系，组织所有的服务对象构成组织的客户群，包括所有者、股东、员工、顾客、合作者、（）、政府部门官员和供应商。
（）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
商品流通企业在选择长期合作关系的供应商时，要对总成本进行评价。总成本应包括()。
战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
企业建立供应链合作伙伴关系的选择有（）。
双赢关系是一种合作的关系，它强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作协商协调相互的行为，它包括（）
供应链合作关系的制约因素包括？
供应链合作伙伴关系的形成和发展历程包括？
从企业之间关系演变来看，供应链合作伙伴关系的形成经历了了三个阶段（ ）。
供应链合作伙伴关系是一种战略协作共赢的企业关系。
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（ ）
企业的社会责任是企业在其商业运作里对其利害关系人应负的责任。其中的利害关系人包括哪些：①顾客；②供应商；③母公司或子公司；④合作伙伴；⑤员工；⑥社区团体。
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（ ）
供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即( )
供应链战略合作伙伴关系的特点有（ ）。
()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
供应链合作伙伴关系要求供应商的数量越多越好。（)
华润万家员工与所有供货商及合作伙伴包括潜在客户的交往应仅限于正常的业务关系，不得索取任何形式的个人利益。员工不得因个人利益向供应商提出任何要求（）
8、供应链合作伙伴关系评价的指标体系具有（）。
1、供应链合作伙伴关系的制约条件有（）
