通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对()的要求。
项目经理通过对团队的沟通，实现时间管理计划应该实现那些主要的目标？
按时间关系分解是通过对时间区间的界定，确保采购计划能按时完成。
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。什么是成本降低率？
项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变()来达到目的的。
通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有（ ）。
网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。
可靠性目标分解要遵循一定的原则。首先应遵循历史和现状原则，即在可靠性现状充分调研分析的基础上，结合各基层单位历年目标实际使用情况，综合考虑年度工作计划、主网因素等，进行总体目标分解，使目标下达具有（）、（）、（）。
工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。
你的客户要求项目比计划时间提前6个月完成。你认为通过同时进行项目活动，可以实现这一目标。你计划采取的方法被称做（）。
按项目组成编制施工成本计划时，在完成施工项目成本目标分解之后，接下来的工作是（）。
编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进行一步扩充而得。
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值
编制按（）分解的资金使用计划，通常可利用控制项目进度的网络计划进一步扩充而得。 A: 子项目 B: 时间进度 C: 投资构成 D: 形象进度
假设你作为一个负责人，从现在开始组织筹备一次义演，时间为三个星期之后，你所领导的小组成员除进行演出的准备工作外，还需自行编排节目，并外请若干演员参与演出，请利用项目管理的有关方法对此过程作一计划 成果形式： 一份不超过600字的方案说明，进行任务分解，对任务进行编号并确定先后关系。 依据上面的任务分解及先后关系画甘特图、网络图。
公司制定总目标（指标)、具体目标（指标)并结合实际情况按年度发布，各职能部门、二级单位和项目部，要对年度目标（指标)进行分解。（)
背景资料：某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除背景资料： 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10％。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。 问题： 1．简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2．什么是成本降低率 3．降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4．影响设备安装精度的主要因素有哪些
分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工投资目标进行分解是通过（）进行的
