按照《建设工程监理规范》，（）应定期主持召开工地例会。
根据《建设工程监理规范》（）在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度不符时，应签发监理通知，要求施工单位采取调整措施，确保进度计划的实施。
在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由施工单位负责起草，并经与会各方代表会签。
项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。
工地例会是有监理单位、建设单位、施工单位组织召开的工作会议，有（）主持会议。
工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。
根据施工合同约定由双方提交的施工进度计划、开工申请等文件均应经监理机构审核或审批方可实施。
施工进度计划变更表CG201适用于工程项目施工期间，施工单位向监理单位报审工程进度计划或工程进度计划发生变更时使用，在经监理单位审批同意后实施。
根据《通信设备安装工程施工监理暂行规定》，在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时。必须报监理工程师审核，经（）批准方可实施。
工地例会应检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，（）应定期主持召开工地例会。
监理例会是由（）主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
为了确保进度控制目标的实现，受业主委托实施设计阶段和施工阶段的监理时，监理工程师不仅要审查（）提交的进度计划，还要编制监理进度计划。
在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。
工地例会是在工程实施过程中针对工程质量、投资、进度、合同管理等事宜定期召开的，一般由（）组织。
工程工地例会是由（）主持的，在工程实施过程中，针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
工地例会应由（)主持，宜每月召开1次，建设单位代表、施工单位项目经理、技术负责人及有关人员应参加。
公路工程监理工地例会由总监画驻地监理工程师主持，宜每（)召开1次，建设单位代表、施工单位项目经理、技术负责人及有关人员应参加。A、每周
根据《YD5189-2010 长途通信光缆塑料管道工程施工监理暂行规定》,工地例会是由项目（）主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议
根据《YD/T 5072-2017 通信管道工程施工监理规范》，在工程进度控制中，（）应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度
矿山部在基建期应定期组织施工部门召开项目进度例会，根据工程进展进行技术总结，不断完善施工方案（）
是由项目监理机构主持的，在工程实施过程中对工程质量造价合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议（）
在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析，一旦发现偏差，监理工程师应该做的工作是（）
在工程正式开工之前的适当时间，由（)主持，承包单位、项目监理机构、设计单位参加，召开第一次工地例会。
