背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017040111014991293.png 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应的工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？
工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。
在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时，应重点审查（）。
因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（ ）。
建设期的确定应综合考虑建设项目的（）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。
网络计划工期优化时，选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑那些因素？
工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。
因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（）。
施工过程中，由于甲承包商的分包商施工延误，导致乙承包商不能按进度计划施工，造成费用增加和工期延误，乙承包商应向（）提出索赔意向通知。
关于风险保障类福利计划设计，以下陈述正确的是（） ①准确把握企业特征和客户需求是团体保险项目成功运作的基础 ②在福利计划中考虑福利计划的发展趋势是团体保险项目成功运作的基础 ③保险方案的设计应着重考虑客户的需求而不应考虑保险公司的自身状况 ④合理把握客户需求和保险公司内部承保政策的平衡点
设计施工总承包合同模式下，不可预见物质条件的风险由发包人承担，承包人遇到不可预见物质条件时，及时通知了监理人，监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误，由（）承担。
工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）
在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：（）
第171题：工程网络计划工期优化过程中， 在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。
第156题：承包人按照监理人批准的进度计划组织施工， 但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误， 则责任应由（）承担。
第29题：在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时，应重点审查（）。[2020]
第66题：在对进度计划进行工期和时间安排的合理性审查时， 应重点审查（）。
按照《关于下发销售企业加油站防渗改造工期模板及填报2019年计划的通知》要求，防渗改造工程进度计划停业时间模板的10种类型执行，防渗改造最长不超过天（）
在对每项活动得持续时间进行估算时应充分考虑风险因素对工期得影响。（)
某设备工程进度网络计划如下图所示。当设备监理工程师因设计图纸提交时间延误而令工作D的持续时间由4d延长到8d时，承包商可索赔的工期为()。
下列哪几种情况导致的工期延误和增加的费用,应由发包人承担,且发包人应支付承包人合理的利润（）
因原因造成的工期延误，工期不予顺延，其应及时调整计划，采取有效措施，积极组织项目部及分包队伍进行抢工。不能按完成的，按《工期管理规定》的考核办法进行处罚
发包人应承担因自己原因由此增加的费用和（）工期延误，并应向承包人支付合理利润
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）
