一家整车生产企业并购一家汽车配件生产企业，这种并购属于（）
并购是兼并与收购的合称，本质上是一家公司通过某项产权交易取得其它公司的控制权
甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
Q公司是一家国际知名化妆品公司，收购国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。Q公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，Q公司的这种行为模式属于()
两个或两个以上公司合并组成一个新的统一的法人公司，被合并的各公司原有的法人地位不复存在。这种并购方式属于（）。
某中型电解铝公司拟收购同业公司100%股权，收购价款10亿元，向招商银行申请并购融资，招商银行可向其提供并购融资金额为（）。
由一家或几家公司在金融信贷支持下进行的并购，由此而形成的债务用未来被买下的目标公司的资产及收益来偿还。这种并购叫作（）。
并购方如果是一家非上市公司，一般会采用的收购方式是（）。
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。
收购公司仅出少量的自有资金，主要以被收购公司的资产和将来的收益作抵押筹集大量资金用于并购的方式属于（）。
与其他的企业并购融资方式相比，采用杠杆收购的收购公司其用以收购的自有资金一般仅为收购总资金的（）。
美福粮是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括（）。
甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估()
某旅行社依据成立并生效的旅游合同取得了向旅游者收取费用的权利，由于招徕人数不足，经旅游者同意，该旅行社将已签约方的旅游者转让给另一家旅行社。这种行为属于（）。
东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等，公司为了加强微波炉的竞争力，在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于()
生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B，又收购生产彩显玻壳的C公司，这种并购方式属于（）。
敌意收购多采取要约收购的方式，而协议收购一般都属于善意并购。()此题为判断题(对，错)。
在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250Jj元，银行贷款600万元，再加上自有资金l50万元，共l000万元，强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为 （）。
生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B，又收购生产彩显玻壳的C公司，这种并购方式属于()。
某公司现是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（)。
收购公司在几个主要的不相关产业内进行并购，逐渐形成几个核心，以扩大其生产规模的并购方式是（）
F公司是一家商业企业，主要从事商品批发业务，该公司2014年欲对G公司进行收购（采用购股方式），根据预测分析，并购前G公司2014～2017的独立的自由现金流量依次为-100万元，200万元，250万元，350万元。并购后较之并购前新增的自由现金净流量依次为50万元，100万元，100万元，150万元。假定2018年及其以后各年的增量自由现金流量为300万元，同时根据较为可靠的资料，测知G公司经并
某企业基于自身的发展战略．积极加速国际化布局，收购了国外一家著名同类生产企业，产生了布局优化协同效应、创新发展协同效应、产品服务协同效应等，驱动其快速成长。材料表明，国际并购（）
甲公司为一家中国企业，拟收购欧洲乙公司100%股权。经评估，乙公司的评估价值为16亿元，甲公司向乙公司的报价为16.8亿元。并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元。此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。 要求：根据资料，计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并
