QC小组活动涉及的管理技术主要有（）等方面。
QC小组分为现场型、管理型、科技型、服务型四个类型。
QC小组分为现场型、服务型、攻关型、管理型（）
班组QC小组，是以提高与改进工程质量及（）为重点，以班组自我控制和自我提高为宗旨，偏重于对质量影响因素的控制为主要特征，以班组为中心，以工人为主体的现场型的质量管理小组。
QC小组接其人员结构可分为攻关型、管理型、现场型和（）等四种。
QC小组活动取得的成果类型，主要可分为（）和“无形成果”。
现场型课题的QC小组通常以（）为主体组成。
QC小组活动的课题类型根据其特性、解决问题的领域不同，大致分为现场型、（）、（）、（）和创新型五种类型。
按照《质量管理小组活动推进办法》的要求，把QC小组分为哪五个类型？
QC小组三条宗旨中最关键的一条是建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。
QC小组活动的课题类型包括：现场型、攻关型、管理型、创新型。
下列部分质量管理新七种工具中，（）适用于开展QC、小组活动。
现场型QC小组的课题以解决技术关键问题为目的。（）
QC小组是指在工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，其目的是（）
现场管理就是开展QC小组活动。
质量管理小组（QC小组）是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动。
QC小组以班组、现场操作工人为主体；它的特点是课题小、难度低、周期短、效益不一定大。这是下列哪种类型的QC小组。（）
在《创新与QC小组活动管理规范》对创新的诠释中，下列说法错误的是（）
QC（QualityControl）小组活动即小组的现场改善活动，是非常有效的团队管理方式是（）管理。
QC小组问题解决型的课题类型又分为（）
QC小组活动课题分为现场型和攻关型。（)
QC小组以稳定生产工序质量，改进产品、服务、工作质量，降低消耗，改善现场环境为选题范围的课程是（）
创新型课题QC小组的活动程序的计划阶段主要包括：选择课题、设定目标、（)、制定对策。
按（)建立的质量管理小组可分为“现场型”小组，“攻关型”小组和“管理型”小组.
