月、日发电计划应在前期发电计划的基础上，参考（）编制。遇实际来水与预计值偏差较大等特殊情况时，应根据电网运行情况，及时对发电计划进行调整。
某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。
如果需要在系统中登记人工作业的实际工时，需要点击（）标签页进行登记。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 下列关于计划构成比例计算正确的有（）。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 单位产品所耗工时变动对单位成本的影响为（）元。
金属、石材幕墙与主体结构连接的预埋件。应在主体结构施工时按设计要求埋设。预埋件应牢固，位里准确，预埋件的位置误差应按（）进行复查。当设计无明确要求时，预埋件的标高偏差不应大于10mm，预埋件位置偏差不应大于20mm。
某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 下列各项指标计算正确的有（）。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 根据上述资料，关于B产品，直接材料成本差异是（）元。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示： https://assets.asklib.com/psource/2015101409284948366.jpg 要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。 根据上述表格，下列计算正确的有（）。
路堤地基表层应根据设计规定及施工时的实际情况进行处理，当需挖台阶时，挖台阶应（）进行，随开挖、随（），以保持台阶梯坎稳定。
在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（）的限制条件。
第255题：金属、 石材幕墙与主体结构连接的预埋件， 应在主体结构施工时按设计要求埋设。当设计无明确要求时， 预埋件的标高偏差不应大于10mm， 预埋件位置差不应大于（）。
在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
维修单位应建立对实际工时与标准工时的偏差进行分析的标准和程序，必要时可采取（）等措施进行调整
每季度对每条工单计划工时与实际工时差距分析（正常为差距在±20%之内），超过±20%输出行动跟踪，修改PM清单或培训员工（）
运维人员在客户端进行综合布线施工时，应根据实际工作量的大小确定施工人数，一般不超过（)人。
甲公司2013年3月份计划成本和2013年3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/17478001-17481000/17479280/2015101409284948366.jpg' />要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。单位产品所耗工时变动对单位成本的影响为（）元。
金属,石材幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求埋设。当设计无明确要求时，预埋件的标高偏差不应大于10mm，预埋件位置差不应大于（)。
运维人员在客户端进行综合布线施工时，应根据实际工作量的大小确定施工人数，一般不超过（）人；施工一般要求一次完成，最多不超过两次（客户有特殊要求除外，以下同）
车间每年《年度维修计划》所需工时与《年度人力资源计划》做了工时符合性分析（按周进行分析），并根据匹配性重新调整员工休假、培训时间，使每周人力资源可用工时大于维护计划所需要工时（）
某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是元（）
综合工时制员工排班需遵循排班制度，各站根据生产需要、人员实际等情况进行合理排班。员工劳动生产排班应尽量均衡，避免出现集中上班，集中休息的现象。特殊情况下必须集中上班、休息时，确保员工每周至少有的休息时间（）
