控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。
控制过程包括三个基本步骤（）、衡量实际成果和采取措施纠正偏差。
行政控制过程大体上可分为确定控制标准、（）和纠正偏差三个相互衔接的步骤。
企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和（）等三个基本阶段。
主要将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生，属于（）
控制是指管理人员按计划标准来衡量所得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
控制的过程包括三个基本环节的工作：确立标准、衡量成效、纠正偏差。
控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差
将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
体育控制的过程分为（）和纠正偏差三个阶段。
有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。
【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。
控制的作用，就是对照战略要求对零售企业经营活动进行检查、衡量，随时纠正偏差，以确保零售战略目标的实现。（）
管理的基本职能中，（）是依据预定的目标和标准，对管理活动进行系统的监督、检查和衡量绩效，若发生偏差，就要采取措施加以纠正，使整个活动按既定的计划和标准进行。
管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。
控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）
销售目标管理最主要的就是建立控制系统，通过系统运行及时发现目标执行过程中的问题，及时纠正偏差。
用标准衡量绩效是属于控制的第（ ）步
（）是按照计划标准来衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，以确保计划目标实现的活动或过程。
用标准去衡量绩效是属于控制的第_______步。
下列哪项不属于控制的环节（) A确立标准 B衡量成效,找出偏差 C纠正偏差 D控制的客观性
控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。
“建立标准—衡量成效—纠正偏差”是以下列哪项职能的程序:
管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能：（)。
