不确定的损失程度和损失发生的概率指的是（）。
不确定的损失程度和损失发生的概率用（）来进行度量。
风险不仅是损失的概率分布，也体现了盈利的概率分布，因此风险是收益的概率分布。()
项目经理有三条路径到达目的地，第一条正点到达的概率为60%，收益为100，000，其延误的概率为40%，延误后损失30，000；第二条正点到达的概率为90%，收益为50，000，其延误的概率为10%，延误后损失10，000第三条正点到达的概率为99%，收益为10，000，其延误的概率为1%，延误后损失1，000；问题是第二条路径的期望收益是多少？（）
一般情况下，事故的经济损失越大，其允许发生的概率越（）；事故的经济损失越小，其允许发生的概率越（）。
可以揭示风险事故造成损失的损失概率与损失程度的风险识别方法是（）。
预期损失的计算方法为：违约概率*违约损失率*违约风险暴露。
一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000，以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是（）。
在损失概率能够确定的情形下，最为常用的损失决策原则是（）。
对于损失概率高、损失程度大的风险应该采用（）的风险管理方法。
确定（），一方面要研究有效索赔的概率，也就是未来保额损失的可能性，即保额损失概率；另一方面要研究有效索赔的金额。
对于损失概率低、损失程度小的风险应该采用（）的风险管理方法。
不确定的损失程度和损失发生的概率称为（）。
损失概率能够确定的情形下，风险管理者可将风险损失与损失概率结合起来，进行选优。具体也有两种原则是（）。
估测每年损失事故发生的次数是确定损失概率的一个重要方法，也是必须要掌握概率分布的情况，常用的概率分布有（）
一家公司预期损失为13亿元，非预期损失为3亿元，发生概率为3％，非预期损失为8亿元，发生概率为1％。若该企业有风险资本金6亿元，则下列说法正确的有（）。
发生概率为很小，损失量为中度损失的风险为（）级风险。
估测每年损失事故发生的次数是确定损失概率的一个重要方面，损失次数常用的概率分布有（）
（）的本质是减少损失概率或降低损失程度。
对于损失概率高、损失程度小的风险应该采用（）的风险管理方法。
对于损失概率低、损失程度大的风险应该采用（）的风险管理方法。
对于损失概率高、损失程度小的风险应该采用（ ）的风险管理方法。
一家金融机构操作风险的损失次数和损失程度分布表分别如下，则该机构总损失不超过500的概率是（）损失次数的分布损失程度的分布概率损失次数概率损失程度0.500.65000.310.410000.22
在风险管理对策中，风险规避适合处理（)。A．损失概率高、损失程度大的风险B．损失概率高、损失程度小的
在有大量损失经历的情况下，人们往往可能在概率论和数理统计的基础上，利用损失分布的方法来计算风险损失发生的概率、损失的大小及损失的波动性。这是风险的（）特性
