对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用（）的采购机构设置模式。
对于客户资料变更前、后差异较大的情况，例如同时变更（）并且客户无法提供户籍部门变更证明，应安排生调人员调确认后方可变更。
对于那些高价值的客户来说，企业应该主要采用人工互动的方式。
客户档案的以下三种分类方法中，按（）分类适用于企业的各个产品线关联度低，在生产、销售、服务等方面差异大、客户的性质和需求特征也因产品线不同而存在明显差异的情况。
（）是客户与企业关系开始到结束的整个客户生命周期的循环中，客户对企业的直接贡献和间接贡献的全部价值总和。
企业对于那些价值贡献小并且需求差异也小的客户，应该采用的营销策略是（）。
对于采用权益法核算的长期股权投资，企业在持有意图由长期持有转为拟近期出售的情况下，即使该长期股权投资账面价值与其计税基础不同产生了暂时性差异，也不应该确认相关的递延所得税影响。
阶段解决方案并不是对产品模块的简单堆叠，而是要应用差异化组合营销的思路，根据市场竞争状况，从目标客户群的电信需求特点和电信消费规律出发，按照发挥相关产品及其元素之间的差异化原则，运用科学的营销方案设计方法，将同一电信产品的的不同构成元素进行组合，形成不同的营销方案，满足不同客户群的不同需求，最终实现提升客户价值和提高企业效益的目的。（）
在需求多样，差异明显的消费品市场中，实力雄厚的大企业适合采取哪一种市场覆盖策略？（）
企业对于那些价值贡献大并且需求差异明显的客户，应该采用的营销策略是（）。
某企业经过调查发现，其客户的需求差异化很明显，且对订货提前期要求较高，你认为该企业在条件具备的情况下最好采用哪种生产方式？为什么？
直接营销最大的不足之处在于当银行规模一定时，会使银行占用较多的人力、物力、财力。银行广泛地设立分支机构，配备足够的客户服务人员，可能会使营销费用增加，影响银行的经济效益，特别对于客户分散、需求差异大且多层次的市场，该策略的缺陷更为明显。（）
人力资源管理紧紧围绕组织的价值链展开工作，更加突出人力资源管理对组织的价值贡献、至关重要的环节组织将予以强化，而对于那些对组织价值贡献不大的工作则实行外包或以计算机代替甚至取消。属于下列哪一选项（）
当产品生产经营技术难度小，同时目标市场需求差异大的情况下，应该选择。（）
当产品生产经营技术难度大，同时目标市场需求差异小的情况下，应该选择。（）
在风险相同、收益相同并且时间分布相同的情况下，利润大小决定了方案对企业价值的贡献。
对于那些信息充分、可以确定无疑地作出判断，并且有足够权限采取行动的投诉，投诉处理人员应（）客户，且越快越好。
在风险相同、收益相同并且时间分布相同的情况下，利润大小就决定了方案对企业价值的贡献。（）
对于那些取消电子邮件订阅的客户，应该积极取得联系，挽回客户。
网上专卖店模式一般面向价值相对较高，（)或个人需求差异较明显的商品。
（)应该包含那些企业想要区别于或优于竞争对手的购物体验或关系。它可以用传统的战略术语表述，如低成本或产品、服务、客户关系等方面的差异化。
公司对于那些价值贡献大并且需求差别显然的客户，应当采纳的营销策略是（)。
()是指我行为满足客户各类授信需求，结合对客户资信状况、财务状况、还款来源、综合贡献度等的分析判断，核定的在未来一定期限内和一定条件下对客户愿意并且能够承受的最高信用支持额度。
要充分整合数据资源，挖掘客户流量价值，打造电力信息服务平台，建设用能视图、客户画像、能效评估等商业化产品，满足政府、企业、居民等各类群体的差异化服务需求，全方位改善客户体验。()此题为判断题(对，错)。
