监理公司对建设工程项目投资的控制，应贯穿于（）。
建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。
建设项目投资控制贯穿于项目整个建设过程，但以设计阶段为重点。
通信建设工程的项目造价控制应贯穿于项目建设的全过程，为有效控制建设项目投资，就要把工作重点转移到（）。
施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。
项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。
工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的（）阶段。
某地产销售公司，该企业拍的一块土地，并已经开始规划建设一块高档住宅。由于该企业为外地企业投资，工作人也多为外地人。预计该楼盘需要开放和销售2年左右，现阶段该单位除规划建设外，着力用于形象宣传。如何利用我们的服务和产品优势，贯穿于其2年投资整个过程中？
工程造价控制贯穿于建设全过程，但在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，在建设项目的实施阶段，应以（）为重点。
目标的动态控制是一个有限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。（）
项目控制贯穿于项目生命周期的全过程
施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。
监理公司对项目投资的控制应贯穿于（）。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
建设工程的进度控制贯穿于工程建设的全过程。（)
根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
施工项目成本控制工作从施工项目（)开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A．设计阶段B．投标阶段C．施工
根据电力工程造价管理的内容，工程造价控制应贯穿于项目建设的重点阶段即可，不用贯穿于全过程。（)
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的不是()。
贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是成本控制。（）
