现代物流是指为满足顾客的需求，对来源点到使用点的货物、服务及相关信息的有效率、有（）的流动及储存进行计划、执行与控制的供应链管理过程。
物流管理就是在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
（）是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合以降低物流成本提高物流效率和经济效益。
对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到降低物流总成本，就是（）。
物流成本管理就是对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化，以达到降低物流总成本的目标。
物流费用中心是对物流收入和成本的发生具有可控性的责任单位；物流利润中心是对物流成本能加以控制的责任单位；物流投资中心是指负责收入、成本和投资的责任单位。
供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制，以达到系统（）的目标。
（）是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
（）是指在社会生产过程中，根据实物流的规律，应用管理学基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动的集合。
物流管理是为了以合适的达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制。（）。
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。
（）是利用计算机网络技术全面规划供应链中商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。
（）是指对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以达到减低物流总成本的目的。
企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协商中商流、资金流进行控制和协调。
物流管理是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的方法。
对所有物流活动中发生的成本进行计划、分析、核算、控制与优化以降低物流总成本，就是()。
物理管理是以( )达到用户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链管理的定义：“对供应链涉及的全部活动进行计划、组织协调与（）
供应链管理指的是围绕（），对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
供应链物流管理是用供应链管理思想对供应链物流实施组织、计划、协调与控制的活动，其最终目标是为了实现供应链（)。
在进行物流的计算、协调、控制时所发生的费用，是（）
销售物流管理就是对于销售物流活动的计划、协调、控制。（）
