商品销售额指数的因素是:甲、单位商品售价乙、商品零售量。总成本指数的因素是:丙、生产量丁、单位成本。指出其中的质量指标()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2011年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值 15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2011年12月31日应补提的存货跌价准备总额为( )万元。
设某国的代表性商品为甲、乙、丙三种,2005年它们的价格分别为2、5、10美元,2012年分别为6、10、30美元,它们在消费支出额中所占的比重分别为30%、20%和50%,2005年作为基年的价格指数为100,则2012年的CPI为()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2012年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本200万;可变现净值160万元,乙存货成本240万元,可变现净值300万元;丙存货成本360万元,可变现净资产300万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这种存货,2012年12月31日应计提的存货跌价准备总额为()万元。
某商品流通企业拟定甲、乙、丙三种经营商品品种方案,市场可能出现需求量大、中、小三种状态,在不同需求量状态下的收益值如表所示。当乐观系数为0.4时,采用折衷准则该企业应选择()https://assets.asklib.com/psource/2016073011221217095.jpg
假定商品零售物价指数为115.4%,则说明()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2×11年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2×11年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2010年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2010年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2015年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值 15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2015年12月31日应补提的存货跌价准备总额为( )万元。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2014年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本20万元,可变现净值16万元;乙存货成本24万元,可变现净值30万元;丙存货成本36万元,可变现净值30万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为2万元、4万元、3万元。假定该企业只有这三种存货,2014年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
某商场三种商品销售量和零售价格资料如下表: https://assets.asklib.com/psource/2015091715402276734.jpg 请根据上述资料编制相关指数,并回答下述问题: 假定商品零售价格指数为108.04%,则说明()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2010年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2010年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2013年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本20万元,可变现净值16万元;乙存货成本24万元,可变现净值30万元;丙存货成本36万元,可变现净值30万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为2万元、4万元、3万元。假定该企业只有这三种存货,2013年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
某企业采用成本与可变现净值孰低对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2014年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本20万元,可变现净值16万元;乙存货成本24万元,可变现净值30万元;丙存货成本36万元,可变现净值30万元。甲、乙、丙三种存货已计提的存货跌价准备分别为2万元、4万元、3万元。假定该企业只有这三种存货,2014年12月31日,该企业应
某工业企业甲、乙、丙三种产品产量及价格资料如下: 产品名称 计量单位 产量 价格(元) 基期 报告期 基期 报告期 甲 乙 丙 套 吨 台 300 460 60 320 540 60 360 120 680 340 120 620 要求:(1)计算三种产品的价格综合指数(用小数表示,小数点保留两位)
A公司采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2011年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2011年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2009年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2009年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
企业按照成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,按单项存货进行比较。2010年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元。可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元。可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2010年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元。
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2014年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本20万元,可变现净值16万元;乙存货成本24万元,可变现净值30万元;丙存货成本36万元,可变现净值30万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为2万元、4万元、3万元。假定该企业只有这三种存货,2014年12月31日应补提的存货
企业按照成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,按单项存货进行比较。2012年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2012年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()
企业按照成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,按单项存货进行比较。2013年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2013年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()
假定永胜公司生产甲、乙、丙三种产品,其中甲、乙两种产品是盈利产品,丙产品是亏损产品,有关销售及成本资料如下表:
某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,成本与可变现净值按单项存货进行比较。2012年12月31日,甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本200万;可变现净值160万元,乙存货成本240万元,可变现净值300万元;丙存货成本360万元,可变现净资产300万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这种存货,2012年12月31日应计提的存货跌价准备总额
企业按照成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价,按单项存货进行比较。2009年12月31日,甲、乙、丙三种存货成本与可变现净值分别为:甲存货成本10万元,可变现净值8万元;乙存货成本12万元,可变现净值15万元;丙存货成本18万元,可变现净值15万元。甲、乙、丙三种存货已计提的跌价准备分别为1万元、2万元、1.5万元。假定该企业只有这三种存货,2009 年12月31日应补提的存货跌价准备总额为()万元