负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量目标的是（）
要确保实现盾构施工安全、施工质量、施工工期与施工成本预期目标，施工中要根据包括量测监控的各项数据()掘进控制参数。
某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。
施工质量保证体系主要有项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、（）、工作保证体系
项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是（）。
施工项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用施工项目成本管理的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的（）。
施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投人的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在（）的关系。
施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。
施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。
项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。
关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的施工进度控制直接关系到工程的质量和成本进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
施工组织设计的内容中，反映了最佳施工方案在时间上的安排，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求的是（）。
某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
第188题：施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、 安全、 进度、 成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。
（)是施工项目工程质量的第一责任人，对施工项目的质量管理目标、质量管理体系及项目的工程实体质量负直接领导责任。
某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。≤≮
某施工企业在基础工程施工过程中，通过采月价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。
施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括()。
工程项目施工质量保证体系中的施工质量计划应根据企业的项目质量目标和（）进行编制。
施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。
施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制4个方面（）
某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同》（）签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。在实施中发生了如下事件： 事件1：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制，目标成本分析的内容有施工产值、耗用材料两项内容。 事件2：施工前，项目
