战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是（）
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）
战略规划的过程是什么？战略规划的主要方法有哪些？
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素并对此进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，下列（）不属于SWOT分析中所应考虑的因素。
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
战略环境综合分析的方法有（）
标准化信息研究的方法主要有；综合分析、（）、典型分析、背景分析、（）。
国际上已公布的主要基本分析方法有：意外收益、低市盈率（P/E比率）、市场中立多空战略、股利贴现模型。
国民经济综合统计分析的方法主要有（）。
竞争实力是相对于竞争对手而言的一种综合性优势地位。分析保险公司竞争实力的方法主要有（）：①头脑风暴法；②企业价值链分析法；③标杆法；④专家打分法；⑤竞争实力指标比较分析方法。
企业实施综合利用物力资源战略的方法主要有（）。
战略分析的主要内容和方法包括（）
企业经营绩效分析的方法主要有趋势分析法、结构分析法、比较分析法、杜邦财务分析法、综合评价法等方法等等。
科学思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合、从抽象上升到具体等方法。
主要分析事物“是什么”“为什么”“有多少”三个问题的分析方法是（）。
企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。
辩证思维方法主要有归纳与演绎、分析和综合、抽象与具体、逻辑与历史相统一等。
SWOT分析是将营销环境的（ ）和（ ）与企业自身的（ ）和（ ）加以综合评估和分析，制订企业经营战略和策略的方法（要求填写汉字）
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有（ ）
SWOT 分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对 SWOT 分析矩阵描述正确的是（ ）。
SWOT分析法,是一种综合考虑企业（）的各种因素,进行系统分析,从而选择最佳战略的常用方法
借助()方法,通过对外部机会、风险以及内部优势、劣势的综合分析,可以确定企业长期战略发展目标,制定企业发展战略。
内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和SWOT 分析。（)
SWOT分析方法，是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。下列哪项不是SWOT分析中的外部环境因素？（）
