根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为（）
渗透定价法是利用相对低的价格吸引大多数购买者，以获得市场份额的定价策略。弹性价格法则要求公司在产品价格问题上同客户协商。这两种方法属于（）。
2001年期间，某旅游社加大市场力度，扩大了国际国内市场份额，结果该年度实现年销售额5000万元，比去年增长20%。但市场份额的扩大也带来了新的问题，该旅行社2001年度的服务采购难以满足市场需求，市场调研和分析后，公司预测2002年其市场业务还将稳步增长，为保证旅行社的良好运作，旅行社长制定新的采购业务时要考虑新的问题由于市场业务的扩大，公司决定努力降低采购成本，因为，降低采购成本()。
根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（）。
企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额。这就是通用公司竞争战略中的（）
甲企业是一家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括（）。
波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率低的品牌是（）。
银行产品成长阶段营销目标：保卫市场份额，获取最大利润。（）
波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率低的品牌是（）。
创业板市场是指交易所主板市场附属或者合作的另一个专业的前瞻性风险投资证券市场，以下关于我国创业板市场的说法中，正确的是（）。①以服务成长型公司为目的②主营业务单一，要求创业板企业只能经营一种主营业务③对保荐人的专业资格和相关工作经验提出了更高要求④监管方式以政府管理部门审核为本，以披露为辅
（）是指该地区的物流市场有哪些物流公司，每个物流公司的规模大小，占当地物流市场份额是多少等。
（）具有高市场成长率和高市场份额。
寡头垄断市场可能是这样的情形，5个企业占据了80%的市场份额，另外20%的市场份额由200家企业分享（如中国的钢铁行业）。
（）是指当前市场份额不高或上柜率不高，但有发展潜力和较强竞争力，成长前景较好的品牌。
根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）
市场增长率高而相对市场份额低的公司业务属于（）
在波士顿矩阵中，（）业务是指整个产品市场成长率低，但公司的市场占有率高的业务。
相对市场份额高，市场增长率低的业务，即（ ）类业务。
企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额，这是公司竞争战略中的（）、（2.0分）
（ ）是指一国政府在不完全竞争和规模经济条件下，可以凭借生产补贴、出口补贴或保护国内市场等战略性政策，扶持本国战略性工业的成长，增强其在国际市场上的竞争能力，从而谋取规模经济之类的额外收益，并借机掠夺他人市场份额和工业利润。
某国有控股公司凭借强大的技术团队一直占据大量市场份额，不过近年来外资、民营企业迅速成长，对该公司形成了巨大冲击，公司领导要求人力资源部迅速配备新员工以适应发展，作为人力资源总监，你首先应该：()
寡头垄断市场可能是这样的情形，5个企业占据了80%的市场份额，另外20%的市场份额由200家企业分享。()
如果1美元股利和1美元资本利得具有相同的市场价值，那么不同股利支付率的公司将吸引不同的投资追随者。投资追随者都是相似的，因此公司不能通过改变股利政策来增加价值。然而，实证研究表明，股利支付率与公司其他特征之间具有较强的相关性。例如，高速成长的小公司在其上市初期的股利支付率几乎总是为0，所有盈利都再投资于经营业务。如果股利政策是无关的，请解释这一现象。
成长期和成熟期阶段的业务单位,最常用的营业收入增长指标是销售增长率和目标地区、市场和客户的市场份额。这些指标的实现需要依靠（）
