根据双因素理论，下列可激励员工的因素是（）。
保健因素会消除不满，激励因素会产生满意，以下哪一项不是保健因素？（）
赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
（）试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工。
保健因素如果得不到保证就会引起人们的不满，如果得到保障便会起到激励作用。
根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是()。
对员工最基本的激励因素是（）
保健因素如果得不到保证就会引起人们的不满，如果得到保障便会起激励作用。
根据（）的保健――激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
保健因素是指与工作环境或工作关系有关的能够导致员工不满的因素，不属于保健因素的是（）。
某有限公司下属的一个项目团队主要运用的激励理论是双因素理论，这种激励理论中的（）因素能够造成员工的不满。
赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
过程型激励理论试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工
要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
双因素理论认为（）是防止员工产生不满情绪的因素，（）是使员工得到工作满意的因素。
双因素理论是员工福利领域常用到的激励理论之一。根据双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）
双因素理论是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格提出的。赫兹伯格的双因素理论中，导致员工极端不满的因素被称为保健因素，使员工感到极端满意的因素被称为激励因素。
()包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感
赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
赫兹伯格的双因素理论区分了两大类影响人们工作的因素：一类是与工作环境和条件相关的保健因素，这些因素处理不好，员工就会感到不满，即使解决了也只是没有不满而已；一类是与工作本身有关的激励因素，表现为工作的性质、实际的责任、个人成长和获得认可的机会以及成就感等。这些因素具备了，就可以对员工产生激励。下列属于激励因素的是（）。
虽然不能调动员工的积极性，但如果不能让员工满意，则会引起他们的不满的因素是（)。
双因理论中保健因素只能使员工产生不满情绪,并不能对员工起激励作用（）
影响员工关系满意度的因素很多，赫兹伯格将这些因素分为保健因素和激励因素，激励因素通常与工作内容和工作本身有关，若组织意图激励员工，增加员工工作积极性，则应当关注的因素有（）。
